Perfil de gerente general
El gerente general puede tener menos contacto con los clientes, pero pasa la mayor parte de su tiempo a reunirse con los jefes de departamento para coordinar y monitorear elprogreso de las estrategias de negocio.
Actividades regulares
- Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
- Organizar la estructura de la empresaactual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.
- Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
- Controlar las actividades planificadascomparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.
- Coordinar con la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.
- Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.
- Analizar los problemas dela empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.
- Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.
- Deducir o concluir los análisis efectuadosanteriormente.
Responsabilidades
El Gerente General dirige, vigila, controla, coordina y evalúa las diferentes áreas de la empresa.
Determina los niveles, cargos y funciones que desempeñanlos responsables de área, así como del personal, en general. Rinde periódicamente informes de gestión al Consejo Administrativo y ejecuta decisiones.
Es necesario que mantenga una buena línea decomunicación con sus colaboradores.
Planifica los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo y desarrolla estrategias generales para alcanzarlos.
Aptitudes y actitudesSer emprendedor, capacidad de comunicación, dotes de psicología, liderazgo, integridad moral y ética, espíritu crítico, capacitad para tomar decisiones en situaciones de estrés, saber marcar...
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