Perfil de la ing industrial importancia y aplicacion

PERFIL DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL, SU IMPORTANCIA Y APLICACIÓN

INTRODUCCION

Es dedicado al perfil de la ingeniería industrial, su importancia y aplicación, que da a conocer la importancia y la aplicación del los conocimientos que posee el ingeniero industrial y quen los desarrolla dentro de la empresa o industria.
Los puntos que se tratan en este ensayo son:
• Investigación deoperaciones.
• Herramientas básicas de control de calidad.
• Del diagrama de Gantt al PERT
• Administración de proyectos
• Administración de personal
• Mantenimiento industrial
• Planeación y control de la producción
• Mercadotecnia
• Contabilidad
• Ingeniería económica
• Teorías psicológicas actuales
• Derecho laboral
• Análisis de lainformación financiera
• Planeación y diseño de instalaciones
• Ingeniería de sistemas
• Modelación
• Formulación y evaluación de proyectos
• Manejo de materiales
• Actividades del ingeniero industrial
• Necesidad social del ingeniero industrial
• Fuentes de trabajo para el ingeniero industrial

Investigación de operaciones.

El objetivo de la investigación deoperaciones es determinar la mejor solución hacia un problema, que ofrece técnicas y algoritmos, para tomar la decisión adecuada y la que mas convenga para resolver el problema que se halla planteado.

Para llevar a cavo con mayor efectividad en la resolución de un problema, es necesaria una serie de etapas o fases.
Las siguientes etapas o faces son:

• Definición del problema.
•Construcción del modelo.
• Solución del modelo.
• Validación del modelo.
• Implantación de los resultados finales.

En cada una de las etapas, se estudia el problema para ofrecer las técnicas necesarias y obtener la mejor solución.

Herramientas básicas de control de calidad.

Las herramientas básicas de control de calidad son siete:

1) Hoja de control: sirve para reunir yclasificar la información según las categorías mediante la anotación de registros en forma de datos. Una vez determinado el fenómeno que se desee estudiar y sus categorías se registran en unas hojas indicando las frecuencias de observación, para que el propósito este claro. Su función principalmente es recopilar los datos y
así puedan ser usados y analizados fácilmente.

2)Histogramas: es la presentación de una serie de medidas clasificadas y ordenadas, que forman filas y columnas, en donde es necesario colocar los máximos y mínimos por filas y columnas.
3) Diagramas de Pareto: es una herramienta la cual se utiliza para los problemas de los casos
4) Diagrama de causa efecto: este diagrama sirve para solventar problemas, sé basa analizando la característica de lacalidad para lograr una buena mejora.
5) Estratificación: es la que clasifica la información recopilada sobre una característica de calidad. Sus criterios son: tipo de defecto, causa y efecto, localizador del efecto, material, producto, operador, proveedor, etc.
6) Diagrama de dispersión: en este se estudian dos variables que están relacionadas donde cada vez que aumente una aumentaproporcionalmente la otra variable.
7) Grafica de control: es la que detecta, previene y observa el comportamiento del proceso, que muestra estos resultados en estadísticas.

Del diagrama de Gantt al PERT

GANTT: Es una representación grafica de tareas o actividades que se realizaran en un transcurso de tiempo. En estos diagramas se maneja el tiempo por horas, días, semanas o años, en los cuales sele otorgo para cada una las tareas el tiempo necesario para su realización, en donde cada vez que se halla terminado una tarea tendrá que anotarse con un color diferente el tiempo que en realidad se necesito para realizar esa tarea. En seguida se pasara a realizar la tarea siguiente, si la tarea anterior fue realizada en el tiempo establecido desde la planeación, la tarea siguiente se podrá...