Perfil de liderazgo de un personaje
Páginas: 4 (921 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2012
Perfil de liderazgo de Herman Boone.
Según modelos de liderazgo
Estudios de Likert y la Universidad de Michigan.
*Consultivo: Bonne tenia confianza en sus jugadores, tomaba en cuanta lasopiniones de ellos para tomar una decisión, permitía la comunicación entre él, pero no perdía el control ante situaciones inesperadas, mantenía un carácter firme pero no autoritario.
Estudio deLewin, Universidad de Iowa
*
EL grid gerencial de Robert Blake y Jane Mouton.
9.9
Boone, desarrolló una estrategia para que en primera instancia el grupo se uniera y aceptara entre ellos,después una estrategia ara que adoptaran los objetivos del equipo, Desarrollando una ambiente de respeto y confianza entre las integrantes del equipo y entre los entrenadores con ellos, además genero unmodo de vida para cada uno de sus jugadores entorno a las necesidades del equipo. Boone no dejó de preocuparse por lo que cada uno de sus jugadores necesitaba como su jugador que necesitaba unacalificación mayor para poder ir a la universidad y Boone lo ayudó para poder alcanzar esa calificación.
MODELO DE CONTINGENCIA DE FRED FIEDLER
Un líder es efectivo dependiendo de sus características yde su situación y explica cómo un líder puede ser efectivo en una situación y como a veces no.
[pic]
Persuasivo: Boone se enfocaba en su tarea como coach, inculcando valores necesarios para queel equipo funcionara y funcionara la relación entre cada jugador y ellos con el coach. Además vio una forma en la convivencia entre ellos para que todos los jugadores sin importar razas pudieranarmonizar y desarrollar una relación de amistad y confianza.
TEORÍA DE PISTA - META DE ROBERT HOUSE
Esta teoría dice que los líderes deben tener estos 4 comportamientos para motivar a los empleados:Comportamiento directivo: Propuso llevar al equipo a un grado óptimo sin importar condiciones sociales como el racismo en esos momentos, y fijo sus objetivos personales con los del equipo....
Según modelos de liderazgo
Estudios de Likert y la Universidad de Michigan.
*Consultivo: Bonne tenia confianza en sus jugadores, tomaba en cuanta lasopiniones de ellos para tomar una decisión, permitía la comunicación entre él, pero no perdía el control ante situaciones inesperadas, mantenía un carácter firme pero no autoritario.
Estudio deLewin, Universidad de Iowa
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EL grid gerencial de Robert Blake y Jane Mouton.
9.9
Boone, desarrolló una estrategia para que en primera instancia el grupo se uniera y aceptara entre ellos,después una estrategia ara que adoptaran los objetivos del equipo, Desarrollando una ambiente de respeto y confianza entre las integrantes del equipo y entre los entrenadores con ellos, además genero unmodo de vida para cada uno de sus jugadores entorno a las necesidades del equipo. Boone no dejó de preocuparse por lo que cada uno de sus jugadores necesitaba como su jugador que necesitaba unacalificación mayor para poder ir a la universidad y Boone lo ayudó para poder alcanzar esa calificación.
MODELO DE CONTINGENCIA DE FRED FIEDLER
Un líder es efectivo dependiendo de sus características yde su situación y explica cómo un líder puede ser efectivo en una situación y como a veces no.
[pic]
Persuasivo: Boone se enfocaba en su tarea como coach, inculcando valores necesarios para queel equipo funcionara y funcionara la relación entre cada jugador y ellos con el coach. Además vio una forma en la convivencia entre ellos para que todos los jugadores sin importar razas pudieranarmonizar y desarrollar una relación de amistad y confianza.
TEORÍA DE PISTA - META DE ROBERT HOUSE
Esta teoría dice que los líderes deben tener estos 4 comportamientos para motivar a los empleados:Comportamiento directivo: Propuso llevar al equipo a un grado óptimo sin importar condiciones sociales como el racismo en esos momentos, y fijo sus objetivos personales con los del equipo....
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