Perfil de Negociojavierosero
Páginas: 8 (1965 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2015
PERFIL DE NEGOCIO
Es una herramienta cuyo objetivo es ordenar y articular los elementos que necesitas para desarrollar tu empresa. Entre los elementos que debes considerar los más importantes son: qué quieres lograr con tu empresa, cómo vas a lograrlo, hacia dónde quieres llegar y tu estrategia para lograrlo. A diferencia del plan de negocios, el perfil es más simple y es el primer acercamientoa tu proyecto, donde puedes ordenar y evaluar su viabilidad y cuál será tu estrategia inicial. Dentro de los pasos más importantes esta:
Estudie algunos perfiles de otros negocios, en particular los competidores y otras empresas del mismo tipo de negocio. Tenga en cuenta el estilo y el tono de los que se destacan para aprender a escribir un perfil de negocios que sea interesante y llame laatención.
Anote algunas de las características de la empresa que la distinguen de los demás. Incluya su propósito, misión, historia y otros factores importantes que definen la naturaleza de la empresa. El perfil de negocios debe transmitir el estilo y la personalidad de la empresa, y esta lista le ayudará a establecer el tono de la escritura.
Piense en qué tipo de industria la compañía se encuentra, suhistoria y otros aspectos importantes. Esto, junto con la lista de características, se utiliza para definir el estilo de la escritura y el mensaje a transmitir. Por ejemplo, el perfil de una nueva empresa vanguardista será diferente del estilo de una empresa cuya fuerza principal es una larga historia. Industrias tales como las de cuidado personal, productos o artículos de boutique deben tenerperfiles que sugieren lujo, mientras que los perfiles de grandes empresas de tecnología harán hincapié en las habilidades técnicas y el crecimiento.
Piense en qué tipo de industria la compañía se encuentra, su historia y otros aspectos importantes. Esto, junto con la lista de características, se utiliza para definir el estilo de la escritura y el mensaje a transmitir. Por ejemplo, el perfil de unanueva empresa vanguardista será diferente del estilo de una empresa cuya fuerza principal es una larga historia. Industrias tales como las de cuidado personal, productos o artículos de boutique deben tener perfiles que sugieren lujo, mientras que los perfiles de grandes empresas de tecnología harán hincapié en las habilidades técnicas y el crecimiento.
También se trata de un informe queprocura sintetizar toda la información relevante de un proyecto empresarial para determinar su viabilidad. El objetivo es que sea lo bastante sencillo y resumido para que cualquier lector pueda entender como se pasa de la idea de negocio a los beneficios futuros, a la vez que contenga datos contrastados y argumentados que puedan convencer un inversor profesional de participar en el proyecto.
ESTUDIO DEMERCADO
Es un proceso sistemático de recolección y análisis de datos e información acerca de los clientes, competidores y el mercado. Sus usos incluyen ayudar a crear un plan de negocios, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados.
El estudio de mercado puede ser utilizado para determinar que porción de la población comprara un productoo servicio, basado en variables como el género, la edad, ubicación y nivel de ingresos.
El estudio de mercado es generalmente primario o secundario. En el estudio secundario, la compañía utiliza información obtenida de otras fuentes que aparecen aplicables a un producto nuevo o existente. Las ventajas del estudio secundario incluyen el hecho de ser relativamente barato y fácilmente accesible. Lasdesventajas del estudio secundario: a menudo no es específico al área de investigación y los datos utilizados pueden ser tendenciosos y complicados de validar.
El estudio de mercado primario implica pruebas como encuestas, investigaciones en terreno, entrevistas u observaciones llevadas a cabo o adaptadas específicamente al producto.
Para hacer un estudio de mercado debemos seguir unos pasos...
Es una herramienta cuyo objetivo es ordenar y articular los elementos que necesitas para desarrollar tu empresa. Entre los elementos que debes considerar los más importantes son: qué quieres lograr con tu empresa, cómo vas a lograrlo, hacia dónde quieres llegar y tu estrategia para lograrlo. A diferencia del plan de negocios, el perfil es más simple y es el primer acercamientoa tu proyecto, donde puedes ordenar y evaluar su viabilidad y cuál será tu estrategia inicial. Dentro de los pasos más importantes esta:
Estudie algunos perfiles de otros negocios, en particular los competidores y otras empresas del mismo tipo de negocio. Tenga en cuenta el estilo y el tono de los que se destacan para aprender a escribir un perfil de negocios que sea interesante y llame laatención.
Anote algunas de las características de la empresa que la distinguen de los demás. Incluya su propósito, misión, historia y otros factores importantes que definen la naturaleza de la empresa. El perfil de negocios debe transmitir el estilo y la personalidad de la empresa, y esta lista le ayudará a establecer el tono de la escritura.
Piense en qué tipo de industria la compañía se encuentra, suhistoria y otros aspectos importantes. Esto, junto con la lista de características, se utiliza para definir el estilo de la escritura y el mensaje a transmitir. Por ejemplo, el perfil de una nueva empresa vanguardista será diferente del estilo de una empresa cuya fuerza principal es una larga historia. Industrias tales como las de cuidado personal, productos o artículos de boutique deben tenerperfiles que sugieren lujo, mientras que los perfiles de grandes empresas de tecnología harán hincapié en las habilidades técnicas y el crecimiento.
Piense en qué tipo de industria la compañía se encuentra, su historia y otros aspectos importantes. Esto, junto con la lista de características, se utiliza para definir el estilo de la escritura y el mensaje a transmitir. Por ejemplo, el perfil de unanueva empresa vanguardista será diferente del estilo de una empresa cuya fuerza principal es una larga historia. Industrias tales como las de cuidado personal, productos o artículos de boutique deben tener perfiles que sugieren lujo, mientras que los perfiles de grandes empresas de tecnología harán hincapié en las habilidades técnicas y el crecimiento.
También se trata de un informe queprocura sintetizar toda la información relevante de un proyecto empresarial para determinar su viabilidad. El objetivo es que sea lo bastante sencillo y resumido para que cualquier lector pueda entender como se pasa de la idea de negocio a los beneficios futuros, a la vez que contenga datos contrastados y argumentados que puedan convencer un inversor profesional de participar en el proyecto.
ESTUDIO DEMERCADO
Es un proceso sistemático de recolección y análisis de datos e información acerca de los clientes, competidores y el mercado. Sus usos incluyen ayudar a crear un plan de negocios, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados.
El estudio de mercado puede ser utilizado para determinar que porción de la población comprara un productoo servicio, basado en variables como el género, la edad, ubicación y nivel de ingresos.
El estudio de mercado es generalmente primario o secundario. En el estudio secundario, la compañía utiliza información obtenida de otras fuentes que aparecen aplicables a un producto nuevo o existente. Las ventajas del estudio secundario incluyen el hecho de ser relativamente barato y fácilmente accesible. Lasdesventajas del estudio secundario: a menudo no es específico al área de investigación y los datos utilizados pueden ser tendenciosos y complicados de validar.
El estudio de mercado primario implica pruebas como encuestas, investigaciones en terreno, entrevistas u observaciones llevadas a cabo o adaptadas específicamente al producto.
Para hacer un estudio de mercado debemos seguir unos pasos...
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