perfil de negocios














NOMBRE PERFIL DE NEGOCIO






INTEGRANTES
SIGLA/SECCIÓN
DOCENTE
SEDE




AÑO

ÍNDICE DE CONTENIDOS.

ÍTEMS PAG.

1.- RESUMEN EJECUTIVO.


INTEGRANTES


NOMBRE
CARRERA
1
Sergio Fuentes
Ingeniería en Administración
2
Daniela Martínez
Ingeniería en Administración
3
Pamela Fierro
Ingeniería en Administración
4
Jonathanmuñoz
Ingeniería en Administración
5
Raúl Linares
Ingeniería en Administración
6
Macarenna Morales
Ingeniería en Administración
7
Cristopher Severino
Ingeniería en Administración
2.- CARACTERIZACION EQUIPO DE TRABAJO.

2.1.- Características emprendedoras del grupo.
La característica emprendedora del grupo es en ayuda a la mejora de la contaminación ambiental
debido al polvo que seemanan de los limpiapiés normales, y la innovación presentada en
nuestro producto será mejorar en este tema. Además de ofrecer un producto de calidad
que se verá reflejado en los materiales a ocupar que en la mayoría serán biodegradables y reciclables
sin dejar de señalar sobre el precio que tendrá nuestro producto final.









2.2.- Fortalezas y debilidades del grupo.

Lasfortaleza más importante del grupo es la sinergia que hemos logrado formar debido a lazos de
amistad que se han dado ya que llevamos más de tres semestres juntos, además del nivel de
compañerismo que hemos obtenido gracias al proyecto en el cual estamos trabajando. Sin dejar
de mencionar la importancia para nosotros en buscar un producto innovador para el mercado.
La debilidad que visualizamosdentro del grupo, son los puntos de vistas que al momento de
exponerlos frente al grupo se genera un debate el cual nos hace entorpecer el desarrollo del producto,
otra debilidad que se puede señalar es la lejanía de nuestros hogares que al momento de querer
Reunirnos para avanzar en el proyecto, que se interponen en tema tiempo.





2.2.- Análisis de cada integrante. Incorporar eleneagrama realizado por cada alumno.
INTEGRANTES
ENEAGRAMA
ANALISIS

NUMERO
PUESTO DE TRABAJO
FORTALEZAS
DEBILIDADES






























NOTA: DEFINIR SU PUESTO DE TRABAJO DE ACUERDO AL ENEAGRAMA PERSONAL.
http://www.isabelsalama.com/condon.htm
http://es.scribd.com/doc/56198684/El-Eneagrama-en-la-Organizacion-Cap-seleccion-1http://www.borjavilaseca.com/wp-content/uploads/eneagrama-y-empresa.pdf
3.- PROTOTIPO.
3.1.- Fuente de idea de su negocio.
3.1.1.- Explique en qué necesidad o factor del entorno se inspira su idea.

La necesidad que nosotros visualizamos al momento de elegir el producto es la debilidad del mercado
al momento de presentar productos de limpieza los cuales no presentan un claro desarrollo en el tema
Medio ambiental,como por ejemplo al momento de ofrecer una alfombra al momento de limpiarla o
Sacudirla el polvo que libera es perjudicial para las personas que están expuestas a este polvo lo que
Puede derivar en una enfermedad respiratoria. Además de abarcar el sector ecológico ya que nuestro
Producto presentara en su mayoría componentes reciclables y biodegradables los cuales ayudaran a
Mejorar elambiente y reutilizar productos ya desechados.


Adjuntar noticia.




3.1.2.- Detalle el producto o servicio que ofrecerá: detalles técnicos, insumos, proceso productivo.
Extractor
El producto ofrecido por nuestro grupo será un limpiapiés que será renovable ya que al momento de
de utilizarlo el polvo emanado de los zapatos se ira a un compartimiento que estará debajo de la
Alfombra elcual cuando llegue a un punto que tenga exceso de polvo se renovara dicho
Compartimiento evitando el polvo en el ambiente sin dejar de mencionar que esto será reciclable.
Los insumos a utilizar serán lata, cepillos, cartón.
El proceso productivo constara de tres etapas la primera será diseñar el comportamiento renovable
Que se ubique debajo del limpiapiés que será de lata, luego será...