Perfil de personalidad

Páginas: 12 (2932 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2013
Lectura 1. Perfil de personalidad de líderes triunfadores
Elaborado por:
Lic. Gabriela Santiago García
Catedrática del IPN

Por lo general casi todos los líderes emergen por acciones o accidentes más que por
convicción propia. Hay gente que no desea ser líder, el hecho de pararse frente a otros y
persuadirlos para que lleven a cabo alguna labor o acto es muy difícil y en ciertos casos, aveces, atemorizante.


Ser líder es tener una voluntad férrea para ir constantemente en busca de
objetivos y metas, de tal forma que inspire a otros y que al final lleguen a
resultados grandiosos; una visión clara de los estándares esperados. No utiliza
incentivos ni estímulos, es a través de su personalidad, de la forma como se
expresa y de poder influenciar en otras personas sinobligarlos, para que a su vez
lleven a cabo el acto por voluntad propia, con gusto y bien hecho.

Los mejores líderes no saben a detalle lo va a ocurrir, hasta que ven como va quedado.
No dicen lo que se debe hacer, porque no lo saben. Esta capacidad para estar a cargo y
mantener la confianza de una compañía o de la gente, cuando no se sabe a detalle como
resultará todo, es el núcleo delliderazgo creativo en los negocios y en algunos otros
actos.
¿Todos los gerentes son líderes? Eso sería lo ideal, que todos los gerentes deberían ser
líderes.
Teoría de los rasgos de líderes efectivos
No hay una “lista” de rasgos aceptada por todos los estudiosos y no todos los lideres
eficaces poseen todos los atributos Los líderes y liderazgo son temas del comportamiento
organizacional. Aprincipios del siglo XX se comenzó a estudiar el liderazgo lo cual parte
la teoría de los rasgos en el líder y como a su vez interactuaba con los miembros de un
grupo.
Algunos estudios señalan que para ser una destacada figura de debe tener características
como el conocimiento de uno mismo, la claridad de los discursos y la habilidad de
relacionarse con la gente. Estas teorías realizadas duranteel periodo de 1920 a 1930
señalaban que se tenía que diferencias los rasgos (cuadro A), de los líderes con quienes
no lo eran; entre ellos: estatura, peso, apariencia, clase social, estabilidad emocional,
fluidez de discurso y sociabilidad.

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Sin embargo los intentos posteriores por identificar los rasgos de un líder dieron más
efecto sobre el proceso y no la persona. Estos seconcentraban más en los estilos de qué
hacían es decir el comportamiento.
Dominio (emocional): Los buenos líderes desean ser directivos y asumir
responsabilidades, aunque no son demasiado autoritarios ni usan un estilo intimidatorio.
Si una persona no desea ser líder es probable que no sea un directivo eficaz; para
alcanzar un potencial de liderazgo pleno, uno debe desear ser líder, trabajar paradesarrollar sus habilidades y disfrutarlo.
Gran energía (escrupulosidad): Son resistentes y toleran la tensión; son entusiastas y
no claudican; enfrentan pero no se derrotan ante la adversidad; tienen gran tolerancia a
la frustración, pues se esfuerzan por superar los obstáculos merced a su preparación.
Toman la iniciativa y crean mejoras sin pedir permiso; no hay que decirles lo que debenhacer. ¿Posee usted un elevado nivel de energía
Impulso. Los líderes muestran un elevado nivel de empeño. Tienen un deseo de logros
relativamente altos, zona ambiciosos, poseen mucha energía, incansablemente
perseverantes y siempre toman la iniciativa.
Deseo de dirigir. Los líderes tienen un deseo fuerte de influir y guiar a otros.
Demuestran su disposición de tomar responsabilidades.Honestidad e integridad. Construyen relaciones de confianza con sus seguidores ya
que son veraces y honestos y muestran una elevada consistencia entre lo que dicen y lo
que hacen.
Confianza en sí mismo. Los seguidores admiran a los líderes porque no dudan. Por
ende los líderes necesitan demostrar seguridad y confianza en sí mismo para convencer
a los seguidores de la rectitud de sus objetivos y...
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