Perfil De Puesto
Páginas: 2 (334 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2012
FICHAJE:
Benchmarking y contexto global.
- Armida Jorge, Serra Roberto, Kastika Eduardo. Administración y estrategia. Ediciones Macchi. 1993
…en esta década las ventajas competitivasdinámicas serán decisivas para la supervivencia y el crecimiento, aunque se comenzó a operar en una nueva dimensión estratégica, la de las alianzas y asociaciones múltiples.
Nos hace entender en quecontexto las empresas comenzaron centrarse en la competitividad creando técnicas y procedimientos variados.
El Benchmarking y las configuraciones estratégicas dentro del marco de la globalización: lacalidad total
[?] Capitalismo y trabajo: Análisis de la sociabilidad contemporánea. Fátima Otormin (Trabajo y Subjetividad) Paidos. 2005
Calidad total en los procesos de producción significa parael trabajador la extensión e intensificación de la jornada de trabajo, inestabilidad del ingreso, aceptación de las condiciones laborales con ausencia o debilidad de las estructuras institucionales…Nos sirvió para comprender el concepto de calidad total.
Orígenes y conceptos del benchmarking.
2 APQC (American Productivity and Quality Center) Benchmarking Terms. 1995. Fuente: Internet.El benchmarking es la comparación y medición contra otra organización para conocer filosofías, políticas, prácticas e indicadores que la hacen destacada.
Nos sirvió para enriquecer nuestroconcepto sobre benchmarking.
APROXIMACIONES AL CONCEPTO DE CULTURA CORPORATIVA
5 Justo Villafañe en La gestión profesional de la imagen corporativa. Ed. Pirámide. Madrid 1999 Cap. La culturaCorporativa y Aproximaciones a la cultura corporativa.
…a partir de la teoría etnográfica, define la cultura como un modelo de presunciones básicas… que hayan ejercido la suficiente influencia como paraser consideradas válidas y, en consecuencia, ser señaladas a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir, pensar y sentir esos problemas.
Nos ayudo a comprender el concepto de cultura...
Benchmarking y contexto global.
- Armida Jorge, Serra Roberto, Kastika Eduardo. Administración y estrategia. Ediciones Macchi. 1993
…en esta década las ventajas competitivasdinámicas serán decisivas para la supervivencia y el crecimiento, aunque se comenzó a operar en una nueva dimensión estratégica, la de las alianzas y asociaciones múltiples.
Nos hace entender en quecontexto las empresas comenzaron centrarse en la competitividad creando técnicas y procedimientos variados.
El Benchmarking y las configuraciones estratégicas dentro del marco de la globalización: lacalidad total
[?] Capitalismo y trabajo: Análisis de la sociabilidad contemporánea. Fátima Otormin (Trabajo y Subjetividad) Paidos. 2005
Calidad total en los procesos de producción significa parael trabajador la extensión e intensificación de la jornada de trabajo, inestabilidad del ingreso, aceptación de las condiciones laborales con ausencia o debilidad de las estructuras institucionales…Nos sirvió para comprender el concepto de calidad total.
Orígenes y conceptos del benchmarking.
2 APQC (American Productivity and Quality Center) Benchmarking Terms. 1995. Fuente: Internet.El benchmarking es la comparación y medición contra otra organización para conocer filosofías, políticas, prácticas e indicadores que la hacen destacada.
Nos sirvió para enriquecer nuestroconcepto sobre benchmarking.
APROXIMACIONES AL CONCEPTO DE CULTURA CORPORATIVA
5 Justo Villafañe en La gestión profesional de la imagen corporativa. Ed. Pirámide. Madrid 1999 Cap. La culturaCorporativa y Aproximaciones a la cultura corporativa.
…a partir de la teoría etnográfica, define la cultura como un modelo de presunciones básicas… que hayan ejercido la suficiente influencia como paraser consideradas válidas y, en consecuencia, ser señaladas a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir, pensar y sentir esos problemas.
Nos ayudo a comprender el concepto de cultura...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.