perfil de puestos
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2014
Perfiles de puestos
El principal paso que se debe de seguir es el de elaboración de puestos este paso es sumamente crucial, pues gracias a estese conocen cuáles son las funciones que deberealizar la persona asignada para la labor dentro de la empresa. De no ser así, puede haber pérdida de recursos, tiempo, costos, baja productividad de la compañía, pues si los empleados no realizanadecuadamente las funciones que deben cumplir es probable que la empresa no genere los resultados esperados al final del periodo.
Con los datos recaudados, se prosigue a realizar la descripción delpuestoel cual es un documento conciso de información objetiva que identifica las funciones por cumplir, deberes, obligaciones, responsabilidades y la responsabilidad que implica el puesto. Además, se muestrala relación entre el puesto descrito y los otros puestos de la organización. Además, es importante mencionar que la descripción del puesto debe realizarse de manera entendible para que las personasque deseen aplicar al puesto no entren en confusión.
En conclusión, el área de Recursos Humanos desempeña un papel muy importante al momento de realizar el reclutamiento, selección y capacitacióndel personal de la organización. Por lo que al momento de realizar el reclutamiento ellos deben saber cuáles son los puestos que la empresa necesita y las especificaciones que este presenta para queasí la empresa siga generando rentabilidad.
El objetivo del Análisis y Descripción de Puestos es definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto ylos factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito. Tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo algunasorganizaciones no le dan la debida importancia.
En algunas empresas se preocupan por cuestiones tales como: políticas de selección, promoción, retribución, etc. y se olvidan o dejan en un segundo...
El principal paso que se debe de seguir es el de elaboración de puestos este paso es sumamente crucial, pues gracias a estese conocen cuáles son las funciones que deberealizar la persona asignada para la labor dentro de la empresa. De no ser así, puede haber pérdida de recursos, tiempo, costos, baja productividad de la compañía, pues si los empleados no realizanadecuadamente las funciones que deben cumplir es probable que la empresa no genere los resultados esperados al final del periodo.
Con los datos recaudados, se prosigue a realizar la descripción delpuestoel cual es un documento conciso de información objetiva que identifica las funciones por cumplir, deberes, obligaciones, responsabilidades y la responsabilidad que implica el puesto. Además, se muestrala relación entre el puesto descrito y los otros puestos de la organización. Además, es importante mencionar que la descripción del puesto debe realizarse de manera entendible para que las personasque deseen aplicar al puesto no entren en confusión.
En conclusión, el área de Recursos Humanos desempeña un papel muy importante al momento de realizar el reclutamiento, selección y capacitacióndel personal de la organización. Por lo que al momento de realizar el reclutamiento ellos deben saber cuáles son los puestos que la empresa necesita y las especificaciones que este presenta para queasí la empresa siga generando rentabilidad.
El objetivo del Análisis y Descripción de Puestos es definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto ylos factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito. Tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo algunasorganizaciones no le dan la debida importancia.
En algunas empresas se preocupan por cuestiones tales como: políticas de selección, promoción, retribución, etc. y se olvidan o dejan en un segundo...
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