Perfil De Puestos
Páginas: 3 (718 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2013
I. IDENTIFICACIÓN.
TITULO DEL PUESTO: DIRECTOR GENERAL
DEPARTAMENTO: GERENCIA
JEFATURA: CONSEJO ADMINISTRATIVO No. de ocupantes 1
II. DESCRIPCIÓN GENÉRICA DEL PUESTO:
Supervisartodas áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejores la situación de ésta.
III. Líneas de Mando
Puestos a su Cargo No. Ocup. Puesto a QuienReporta
a).-Finanzas 1 a) Consejo de Administración
b).- Recursos Humanos 1
c).- Compras 1
d).- Gerencia de Producción 1
e).- Aseguramiento de calidad 1
f).- Ventas 1IV. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES:
GENERALES
✓ Informar al consejo administrativo de la situación actual de la empresa
✓ Establecer buenas relaciones a todos los nivelesinternos y externos para establecer el correcto uso de todos los recursos de la empresa, con visión, estrategias e innovando.
✓ Establece y verifica el cumplimiento de metas organizacionales acorto y largo plazo
✓ Es necesario que mantenga una línea directa de comunicación con sus colaboradores para estar bien informado.
✓ Lograr ventajas competitivas para la empresa quese vean reflejadas en una mayor remuneración económica necesaria para seguir siendo líder en su ramo.
A) OPERATIVAS
✓ Dirige y coordina las operaciones de producción, distribución,almacenamiento y ventas de acuerdo con las políticas y procedimientos establecidos por la organización con la finalidad de satisfacer al cliente en la entrega de productos.
✓ Es responsable deimplementar y cumplir el sistema de calidad en lo relativo a sus funciones, observando y cumpliendo con la política de calidad y con los objetivos establecidos.
✓ Planea y dirige programas deventas al revisar su posición competitiva ante el macro entorno.
✓ Consulta con clientes y representantes industriales para evaluar su satisfacción y promover el mejoramiento y ampliación de...
TITULO DEL PUESTO: DIRECTOR GENERAL
DEPARTAMENTO: GERENCIA
JEFATURA: CONSEJO ADMINISTRATIVO No. de ocupantes 1
II. DESCRIPCIÓN GENÉRICA DEL PUESTO:
Supervisartodas áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejores la situación de ésta.
III. Líneas de Mando
Puestos a su Cargo No. Ocup. Puesto a QuienReporta
a).-Finanzas 1 a) Consejo de Administración
b).- Recursos Humanos 1
c).- Compras 1
d).- Gerencia de Producción 1
e).- Aseguramiento de calidad 1
f).- Ventas 1IV. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES:
GENERALES
✓ Informar al consejo administrativo de la situación actual de la empresa
✓ Establecer buenas relaciones a todos los nivelesinternos y externos para establecer el correcto uso de todos los recursos de la empresa, con visión, estrategias e innovando.
✓ Establece y verifica el cumplimiento de metas organizacionales acorto y largo plazo
✓ Es necesario que mantenga una línea directa de comunicación con sus colaboradores para estar bien informado.
✓ Lograr ventajas competitivas para la empresa quese vean reflejadas en una mayor remuneración económica necesaria para seguir siendo líder en su ramo.
A) OPERATIVAS
✓ Dirige y coordina las operaciones de producción, distribución,almacenamiento y ventas de acuerdo con las políticas y procedimientos establecidos por la organización con la finalidad de satisfacer al cliente en la entrega de productos.
✓ Es responsable deimplementar y cumplir el sistema de calidad en lo relativo a sus funciones, observando y cumpliendo con la política de calidad y con los objetivos establecidos.
✓ Planea y dirige programas deventas al revisar su posición competitiva ante el macro entorno.
✓ Consulta con clientes y representantes industriales para evaluar su satisfacción y promover el mejoramiento y ampliación de...
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