Perfil de Tesis
Páginas: 4 (889 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2013
FACULTAD DE DIRECCION DE EMPRESAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
TEMA:
DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL PARA LA COMERCIALIZADORA“MEGA PROPINEC” EN BABAHOYO
AUTOR:
JORGE ADRIAN SANCHEZ CABRERA
TUTOR:
BABAHOYO 2013
Antecedentes de la investigación
La ciudad de Babahoyo capital fluminense de la provincia delos ríos es considerada una zona productiva y de gran potencial comercial ya que cuenta con un mercado bastante amplio y competitivo, refiriéndonos de manera más específica podemos citar lascomercializadoras, distribuidoras y demás negocios
Mega Propinec es una empresa que se dedica a comercializar y distribuir productos al por mayor y menor fundada el 6 de noviembre del 2011 como unnegocio familiar que ha ido desarrollándose a través de los años bajo parámetros de constancia responsabilidad y dedicación de todo el equipo humano que lo conforma.
En la actualidad lacomercializadora Mega Propinec ha logrado abrirse un lugar importante dentro del mercado en el que compite siendo una de las comercializadoras con más afluencia de clientes que buscan economizar, así como tambiénatención personalizada adaptándose a sus necesidades ofreciendo una gran variedad de productos en stock
Situación problemática
Actualmente en la comercializadora Mega Propinec no existe unaestructura organizacional adecuada que permita llevar un buen control en sus funciones ya que de esta forma como se organizan se convierte en un factor de riesgo para la empresa
El problema deinvestigación, se plantea: ¿Cómo influye la aplicación de una estructura organizacional y funcional en la comercializadora Mega Propinec de la ciudad de Babahoyo?
El objeto de estudio son los procesosadministrativos y el campo de acción el diseño de la estructura organizacional y funcional, siendo su línea de investigación, Modelo de análisis y desarrollo del capital intelectual.
Por lo tanto el...
FACULTAD DE DIRECCION DE EMPRESAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
TEMA:
DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL PARA LA COMERCIALIZADORA“MEGA PROPINEC” EN BABAHOYO
AUTOR:
JORGE ADRIAN SANCHEZ CABRERA
TUTOR:
BABAHOYO 2013
Antecedentes de la investigación
La ciudad de Babahoyo capital fluminense de la provincia delos ríos es considerada una zona productiva y de gran potencial comercial ya que cuenta con un mercado bastante amplio y competitivo, refiriéndonos de manera más específica podemos citar lascomercializadoras, distribuidoras y demás negocios
Mega Propinec es una empresa que se dedica a comercializar y distribuir productos al por mayor y menor fundada el 6 de noviembre del 2011 como unnegocio familiar que ha ido desarrollándose a través de los años bajo parámetros de constancia responsabilidad y dedicación de todo el equipo humano que lo conforma.
En la actualidad lacomercializadora Mega Propinec ha logrado abrirse un lugar importante dentro del mercado en el que compite siendo una de las comercializadoras con más afluencia de clientes que buscan economizar, así como tambiénatención personalizada adaptándose a sus necesidades ofreciendo una gran variedad de productos en stock
Situación problemática
Actualmente en la comercializadora Mega Propinec no existe unaestructura organizacional adecuada que permita llevar un buen control en sus funciones ya que de esta forma como se organizan se convierte en un factor de riesgo para la empresa
El problema deinvestigación, se plantea: ¿Cómo influye la aplicación de una estructura organizacional y funcional en la comercializadora Mega Propinec de la ciudad de Babahoyo?
El objeto de estudio son los procesosadministrativos y el campo de acción el diseño de la estructura organizacional y funcional, siendo su línea de investigación, Modelo de análisis y desarrollo del capital intelectual.
Por lo tanto el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.