Perfil De Un Empresario

EL PERFIL ACTUAL DEL EMPRESARIO Y DEL EMPLEADO EN NUESTRA SOCIEDAD
La globalización ha liberado fronteras. Es indudable, por este hecho, de que no podemos vivir ajenos a lo que ocurre en el mundo. De una u otra forma el acontecer mundial tiene una incidencia sobre el escenario económico de cada país y consecuentemente sobre las empresas que se desempeñan dentro de él. Conscientes de estarealidad, el empresario actual debe contar con cualidades específicas para hacer frente a las necesidades de adaptación o cambio que requieran las empresas de tal forma que puedan mantenerse y perdurar en el tiempo.
Flexibilidad, Capacidad de responder a una sociedad cambiante, dinamismo para inventar y reinventar empresas capaces de sobrevivir a una agresiva competencia, son parte de estascaracterísticas que deben estar presentes en el administrador actual. Una actitud visionaria le ayudará además a anticiparse a posibles eventos futuros, evaluar escenarios y tomar en consecuencia decisiones oportunas y acertadas.
La evolución acelerada de la sociedad, y la generación por tanto de nueva información, requiere del administrador de hoy una capacidad para aprender a aprender, el desarrollo de suautoaprendizaje, una actitud positiva y activa frente a la investigación y el descubrimiento. Visto desde este ángulo, cobra mayor importancia en la formación profesional de un administrador, el desarrollo de competencias, habilidades y actitudes, más que a la concentración exclusiva en temas o contenidos programáticos. Dada la evolución acelerada de la que se ha hecho referencia, lo que seaprende hoy servirá de poco en el mañana si sólo nos conformamos con ello y no continuamos con nuestro proceso de aprendizaje.
La comunicación es otro factor clave que debe atender el empresario contemporáneo, caracterizada, más que por su claridad a la hora de dar instrucciones u órdenes, por su capacidad para escuchar. A diferencia de los estilos antiguos de administración en donde el jefe imponíasus ideas a los subalternos y éstos debían aceptarlas como suyas propias aún cuando discreparan; el administrador moderno debe estar presto siempre a oir criterios y opiniones de sus colaboradores; permitir a éstos expresar sus propias ideas, compartir sus experiencias y ser tomados en cuenta como un elemento clave y valioso dentro una organización.
El saber escuchar lo que los demás deseenexpresar constituye un elemento motivador para el personal, pues éste siente que sus ideas son tomadas en cuenta y que con su aporte contribuye al crecimiento de la empresa. Al escuchar, el empresario podrá analizar diversos puntos de vista y tener más elementos de apoyo para tomar una decisión. Por otro lado, al tomar decisiones sobre las sugerencias de los empleados compromete más a éstos a lograr losresultados previstos. Esta capacidad de saber escuchar conlleva a otra cualidad que debe cultivar el empresario, y es, la de permitir que los empleados desarrollen sus tareas en un espacio de libertad y confianza, sin caer en excesos de vigilancia o control. La administración moderna se centra más en el control de los resultados que en el cumplimiento de un horario de trabajo.
El administradoractual debe ser un líder y no un jefe, debe ser un gran motivador que logre que cada uno de sus colaboradores den todo lo mejor de sí, que se sientan comprometidos y no sólo involucrados con la empresa, que se pongan “la camiseta” de la institución y que la defiendan como suya propia.
Un administrador moderno debe estar consciente de la importancia de mantener motivado al recurso humano y ello nose centra sólo en su remuneración económica. La motivación incluye también aspectos tales como sentirse productivo y útil dentro de la firma, recibir un buen trato y el reconocimiento de jefes y colaboradores, recibir capacitación permanente para perfeccionar su trabajo y lo más importante, sentir que crece dentro de la empresa tanto como la empresa crece junto a él.
Qué aspectos debe...