Perfil del administrador de rh

EL PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS.
ENSAYO POR LILIA VARELA S.

INTRODUCCIÓN
En el contexto actual podemos ver como se desenvuelven las diferentes empresas y los tipos deadministraciones que implementan, podemos apreciar que gran parte de las actividades administrativas se concentran más en el recurso material y su debido control y optimización que en el recurso humano, esposible que esto se deba a los antecedentes de la empresa en nuestro país, sin embargo, a lo largo del tiempo y en distinto lugares este tipo de práctica se ha venido dando, en este contexto laimportancia del administrador de recursos humanos cobra relevancia pues la dinámica económica global nos hace buscar nuevos puntos de equilibrio en donde no solo el recurso material o el mercado y su manoinvisible de Adam Smith sean los que prevalezcan, es aquí donde se vuelve imperioso el conocimiento de el perfil adecuado del administrador de recursos humanos.

TESIS: Aunque el perfil del Administradorde Recursos Humanos debe englobar las fases de evolución de la gestión de recursos humanos, en la práctica se acentúa la gestión administrativa, y con ello se limita la acción de el administradorrestándole capacidad visionaria en sus áreas de oportunidad.

DESARROLLO DEL TEMA
Desde la aparición de las primeras empresas podemos apreciar los inicios de la ciencia administrativa; los primerosmodelos de administración, redundan en una incipiente tendencia a la sobrevaloración de los recursos y el capital, diversas corrientes filosóficas y teorías administrativas se enfocan al cuidado de losmedios de producción y enfatizan en considerar la mano de obra como una mercancía o insumo más que debe conseguirse al precio más bajo posible, con el paso del tiempo los teóricos en el área de laadministración han venido cayendo en la cuenta de que el recurso humano es per se un factor importantísimo en el proceso de producción pues es un factor determinante en el establecimiento de ventajas...