PERFIL DEL AMDMINISTRADOR Proyecto Inicial

REPUBLICA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA MARACAIBO
MARACAIBO EDO ZULIA








El Administrador:
Perfil, Principios Éticos, Descripción de Funciones






Víctor Bonilla V-15887931
Divis Flores V-
Mariany Boscan V-
Gabriela Soto V-
Erika Zambrano V-18203816
Yannali V-
Ronald Moreno V-




INDICE

1. PERFIL DELADMINISTRADOR
1.1. Objetivos De La Administración de empresas

2. PRINCIPIOS ETICOS
2.1. Definición de Ética en la administración
2.2.  Código de ética profesional del licenciado en administración
2.3. De Los Deberes Y Las Obligaciones Institucionales
2.3.1. Artículo  19. Principios de Ética:
2.3.2. Artículo  20. Deber y Obligación Ineludible:
2.3.3. Del Ejercicio De La Profesión Bajo RelaciónDe Dependencia 
2.3.4. De Los Honorarios Profesionales
2.3.5. De La Violación A La Ética Profesional 

3. DESCRIPCION DE LA FUNCION DEL ADMINSITRADOR






1. PERFIL DEL ADMINISTRADOR
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización,dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. La administración de empresas no es una tarea facil, consiste en entender de todo y aplicarlo en el momento oportuno.
Cuanto más se preocupe el administrador para saber oaprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto mas se preocupe por desarrollar conceptos mas preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta unbalance, como se elabora la planeación y el control de producción, etc ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.

Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso de administracion deempresas : la habilidad técnica, la humana y la conceptual:
• Habilidad técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de sus instrucción, experiencia y educación. Es decir que la administracion de empresas tambien implica un amplio conocimiento de la forma en que se realiza un determinado trabajo. Porejemplo en una empresa de ropa industrial, minimamente el administracion de empresas para llevar a cabo su tarea deberá conocer como es el proceso.
• Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la administracion de empresas es un factor fundamental.
• Habilidadconceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato. La capacidad en la administración de empresasde perseguir objetivos.

1.1. Objetivos De La Administración de empresas

1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
2. Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
3. Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
4. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
5. Asegurar que la...