perfil del buen lider

PERFIL DE UN BUEN LÍDER
Los líderes como las personas capaces de guiar e influir a otras personas o grupos de personas, que además es reconocido como tal.

Se define el liderazgo como “una relación de influencia entre líderes y seguidores que desean cambios reales, que al mismo tiempo son reflejo de sus objetivos mutuos
El liderazgo está compuesto por dos dimensiones: una técnica y otraética, o “de responsabilidad”. Tanta importancia otorga a esta segunda dimensión que llega a escribir que "las organizaciones perduran en proporción a la altura de la moralidad según la cual son gobernadas.
Por lo tanto un líder debe poseer competencias profesionales, hay una serie de competencias clave que se asocia más a unas conductas y unas actitudes de las personas. Estas competencias sontransversales porqué afectan a muchos sectores de actividad, a muchos lugares de trabajo y, lo que es más relevante, están muy en sincronía con las nuevas necesidades y las nuevas situaciones laborales.
La capacidad de resolución de problemas: la disposición y habilidad para enfrentarse y dar respuesta a una situación determinada mediante la organización y/o aplicación de una estrategia o secuenciaoperativa -identificación del problema, diagnóstico, formulación de soluciones y evaluación- definida o no para encontrar la solución.
La capacidad de organización del trabajo o, dicho de otro modo, la disposición y habilidad para crear las condiciones adecuadas de utilización de los recursos humanos o materiales existentes para desarrollar las tareas con el máximo de eficacia y eficiencia.
Lacapacidad de responsabilidad en el trabajo es la disposición para implicarse en el trabajo, considerándola la expresión de la competencia profesional y personal y cuidando de que el funcionamiento de los recursos humanos y materiales sea el adecuado.

La capacidad de trabajar en equipo es la disposición y habilidad para colaborar de manera coordinada en la tarea realizada conjuntamente por un equipode personas para conquistar un objetivo propuesto.
La capacidad de autonomía es decir, la capacidad de realizar una tarea de forma independiente, ejecutándola de principio hasta el final, sin necesidad de recibir ninguna ayuda o apoyo.
La capacidad de relación interpersonal. Por este término entendemos la disposición y habilidad para comunicarse con los otros con el trato adecuado, con atencióny simpatía.
La capacidad de iniciativa o habilidad y disposición para tomar decisiones sobre propuestas o acciones.
La capacidad de innovación: propuestas van en la línea de mejorar el proceso productivo, el servicio a los clientes o el producto,
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Conjuntamente un líder de be poseer también a la vez Los Valores Personales, son aquellas cualidades en nuestro interior que nos impulsan a vivirbien, a ser mejores cada día.
El líder es, en el ámbito profesional, la cabeza de la organización, la voz cantante de su equipo y el que lo guía y lo conduce hacia la consecución de unos determinados objetivos.
El líder es, por tanto, la cabeza de la organización, la voz cantante de su equipo y el que lo guía y lo conduce hacia la consecución de unos determinados objetivos.
El líder como taldebe tener estas características:
Confianza: Es la cualidad suprema del líder y la que forja su capacidad de influir en los demás. El líder debe tener confianza en sí mismo para verse capaz de alcanzar los objetivos que se propone, y en los demás, delegando en ellos distintas responsabilidades.
Realismo: El líder debe tener los pies en el suelo para establecer unas metas alcanzables perodesafiantes y, de este modo, mantener su confiabilidad.
Coherencia: El líder debe ser coherente en su actuar. No puede romper las reglas que él mismo fijó en un principio, a no ser que sea estrictamente necesario.
Humildad: En el sentido de la modestia veraz (Moreno 2009). El líder debe conocer tanto sus limitaciones como sus fortalezas. Las primeras deberán aceptarlas y esforzarse por mejorar en...