Perfil Del Consejero

El consejero cristiano competente
¿Cuáles son las principales competencias y cualidades de un efectivo consejero pastoral?
Por Donald A. Lichi
EL PASTOR COMO CONSEJERO: INTRODUCCIÓN
Hay suficiente documentación para afirmar que el pastor dedica considerable parte de su tiempo a la consejería. A pesar de un creciente número de sistemas de entrega de salud mental (p.ej., psicólogos cristianos,consejeros, especialistas en relaciones humanas, entrenadores personales, etc.), la mayoría todavía recurre a su pastor como la primera fuente de consejo y cuidado del alma. Las razones de esto son fáciles de entender. El natural acceso del pastor a la vida de los miembros de su congregación a través de sermones, nacimientos, crecimiento de los hijos, adolescencia, graduaciones, consejeríamatrimonial, matrimonio, segundo matrimonio, muerte, crisis, ceremonias, atención en el hospital, defunción y funeral, lo constituye en la primera fuente de consejo en tiempo de angustia.
El pastor está en una posición única de ofrecer completa atención para el alma porque está consciente de lo que cada semana (y también cada día) sucede en la vida de sus feligreses. La diferencia del pastor respecto alterapeuta es que el primero alimenta a las ovejas con la comida espiritual y se preocupa de que estén protegidas del peligro espiritual.
En muchas maneras el pastor-maestro atiende al rebaño desde una perspectiva de largo plazo, generalmente desde la cuna hasta la tumba. Como fundador del ministerio EMERGE, el doctor Richard D. Dobbins afirma: “El pastor está en la posición única de influir en laimagen horripilante que las personas tienen de Dios, la agobiante imagen personal, los hábitos destructivos, y las heridas del pasado.”
Competencias fundamentales para el ministro
Hay ciertas características personales y profesionales que parecen común entre quienes son efectivos en su función de consejeros. El pastor contribuye con su visión de mundo, su experiencia en la vida, su historia personal,su carácter, su integridad, y sus creencias acerca de las personas en el sagrado espacio de la consejería.
Como Egan propone,1 la diferencia entre los índices de buen éxito tiene más relación con el consejero y la calidad de la relación de consejería que con el tipo de tratamiento. La relación entre el consejero y la persona aconsejada es el mejor vaticinador del resultado del tratamiento.
Heaquí algunas competencias y características del pastor que sirve con eficacia en la capacidad de consejero:
Profundo amor por Cristo y dependencia del poder del Espíritu Santo con una habilidad de aplicar las Escrituras y los principios bíblicos de una manera práctica.
Habilidad de escuchar las preocupaciones de la persona que busca consejo, y escuchar también al Espíritu Santo.
Habilidad de centrarla atención en la persona que busca consejo.
Emociones positivas: capacidad de amar, reconocer valor, perdonar, y estimular a otros.
Responsabilidad personal: valor, perseverancia, humildad, y moderación.
Mentalidad futurista: la habilidad de ver en otros potencial valioso para el Reino.
Originalidad, creatividad, y sabiduría.
Paciencia: especialmente con la persona que es nueva en la fe en Cristo.Muchas personas que reciben consejo continúan luchando con hábitos del corazón que las dominan desde antes de la conversión.
Asertividad: habilidad de desafiar, enfrentar, y ofrecer retroalimentación correctiva de manera que la persona aconsejada conserve su integridad.
Conocimiento de uno mismo: reconocimiento de los sentimientos que producen ciertas personas que se aconsejan. (Véase “Cómo hacerfrente a las trampas de la consejería pastoral”, artículo de M. Wayne Benson, donde trata acerca de la transferencia y la contra-transferencia.)
Cómo saber cuando la ayuda es ineficaz y cuando se debe dar término a la relación de consejería.
Habilidad para respetar la confidencialidad.
DONALD A. LICHI, Ph.D., Akron, Ohio
Nota
1. Véase Gerard Egan: The Skilled Helper [El ayudante hábil], 8va....