Perfil del Gerente de Producci n
Páginas: 3 (550 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2015
RELACIÓN DEL DEPARTAMENTO
DE PRODUCCIÓN CON OTROS
DEPARTAMENTOS DE LA
EMPRESA
La administración de la producción, departamento fundamental de
la firma, está relacionada de manera directa conlos siguientes
departamentos:
Mercadotecnia.
Finanzas.
Contabilidad.
Compras.
Recursos humanos.
MERCADOTECNIA
El departamento de mercadotecnia influencia constantemente
laadministración de producción mediante el suministro de la
información.
A continuación se mencionan ciertas actividades:
1.
Pronósticos de ventas relacionados con los niveles de
demanda futura.
2.Información pertinente a las ordenes de ventas.
3.
Los requisitos de calidad del cliente.
4.
Nuevos productos y procesos.
5.
La retroalimentación del cliente relacionada con los
productos.
FINANZAS
Lasfunciones financieras de la firma involucran la provisión y
administración del dinero y de otros activos.
1.
Información de presupuesto. Operación de producción.
2.
El análisis de las inversiones.3.
Provisión del capital para mejoras.
4.
Provisión para información sobre el estado general de la
firma.
CONTABILIDAD
La función de contabilidad en la empresa comercial tiene que ver con lamanutención de archivos sobre todas las actividades de la empresa.
Provee información respecto a lo siguiente:
1.
Información de costos, incluyendo costos de materiales, mano de obra
directa, e ítemssobre gastos de fábrica.
2.
Informes especiales sobre la operación del sistema de producción.
3.
Ofreciendo servicios de procesamiento de datos. A pesar que en
grandes compañías el gerente deproducción puede tener su propio
equipo
departamental
para
procesamiento
de
datos.
RECURSOS HUMANOS
Desde el punto de vista del gerente de producción, hay varias
áreas de interés mutuo.
1.
Reclutamientode recursos humanos.
2.
Entrenamiento de recursos humanos.
3.
Relaciones industriales.
4.
Seguridad.
COMPRAS
La función del departamento de compras en la empresa de
producción comprende la...
DE PRODUCCIÓN CON OTROS
DEPARTAMENTOS DE LA
EMPRESA
La administración de la producción, departamento fundamental de
la firma, está relacionada de manera directa conlos siguientes
departamentos:
Mercadotecnia.
Finanzas.
Contabilidad.
Compras.
Recursos humanos.
MERCADOTECNIA
El departamento de mercadotecnia influencia constantemente
laadministración de producción mediante el suministro de la
información.
A continuación se mencionan ciertas actividades:
1.
Pronósticos de ventas relacionados con los niveles de
demanda futura.
2.Información pertinente a las ordenes de ventas.
3.
Los requisitos de calidad del cliente.
4.
Nuevos productos y procesos.
5.
La retroalimentación del cliente relacionada con los
productos.
FINANZAS
Lasfunciones financieras de la firma involucran la provisión y
administración del dinero y de otros activos.
1.
Información de presupuesto. Operación de producción.
2.
El análisis de las inversiones.3.
Provisión del capital para mejoras.
4.
Provisión para información sobre el estado general de la
firma.
CONTABILIDAD
La función de contabilidad en la empresa comercial tiene que ver con lamanutención de archivos sobre todas las actividades de la empresa.
Provee información respecto a lo siguiente:
1.
Información de costos, incluyendo costos de materiales, mano de obra
directa, e ítemssobre gastos de fábrica.
2.
Informes especiales sobre la operación del sistema de producción.
3.
Ofreciendo servicios de procesamiento de datos. A pesar que en
grandes compañías el gerente deproducción puede tener su propio
equipo
departamental
para
procesamiento
de
datos.
RECURSOS HUMANOS
Desde el punto de vista del gerente de producción, hay varias
áreas de interés mutuo.
1.
Reclutamientode recursos humanos.
2.
Entrenamiento de recursos humanos.
3.
Relaciones industriales.
4.
Seguridad.
COMPRAS
La función del departamento de compras en la empresa de
producción comprende la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.