Perfil del gestor social

EL GESTOR SOCIAL
PERFIL DEL GESTOR SOCIAL
El Gestor Social trabajará en función de la identificación de necesidades y resolución de problemas de la comunidad, a partir de la formulación e instrumentación de programas, proyectos, estrategias y actividades vinculadas con las políticas y planes de la nación que persiguen el desarrollo endógeno sustentable para emancipación y trasformación social.Este profesional estará en capacidad para desempeñarse, como personal competente para dirigir y trabajar en: procesos socio-comunitarios redes sociales, organizaciones sociales; instituciones públicas y privadas, organismos y organizaciones nacionales e internacionales, empresas públicas y privadas; instituciones educativas; y centros de investigación
EL PAPEL DEL GESTOR SOCIAL
Es papel degestor social desarrollar un pensamiento estratégico en él y en su colectividad:
* Un Gestor social con capacidad de coordinación y de negociación dentro de su propia organización y fuera de ella con otras organizaciones e instituciones.
* Un gestor social con capacidad de administrar la contingencia, la complejidad y la incertidumbre
* Un gestor social con capacidad de dirigir estrategiasde conducción participativas, con respecto al propio personal y a las personas de los programas y proyectos sociales.
Se requiere entonces de gestores sociales especialistas en conocimientos técnicos de las problemáticas del sector que les toca atender, y con la suficiente formación, en cuanto a conocimientos y habilidades de gestión organizacionales y donde la planeación participativa seconvierte en elemento clave para generar encuentros, alianzas, redes que redimensionen los nuevos vínculos sociales y las nuevas formas de acción colectiva.
La Planeación Participativa, concebida como un proceso que debe atravesar los diferentes niveles de participación, aborda el encuentro de poderes, la diversidad de escenarios, lo local y lo global, la pluralidad de actores, lo técnico y lo político,lo estructural y lo coyuntural y la articulación de recursos, así mismo:
* Fortalecimiento de la Cultura Organizacional de los actores públicos y privados
* Generación de la Responsabilidad Social y el Compromiso Ético
* Fortalecimiento de la Gestión Institucional
* Impulso de los niveles de Autogestión y/o sostenibilidad.
* Promoción de la Cooperación y CoordinaciónInterinstitucional
* Generación de Programas y Proyectos a corto, mediano y largo plazo
PERTINENCIA EN AMERICA LATINA Y VENEZUELA
Conformación y formación de grupos de base: Los gestores sociales, muy especialmente en América Latina, han tomado conciencia sobre la importancia que tiene la formación, sobre todo entre los miembros de los sectores sociales más vulnerables, debido a que éstos han sidointervenidos en múltiples ocasiones y su confianza ha sido diezmada por la cantidad de promesas incumplidas por parte de personas que se acercan a ellos en diferentes épocas.
La formación de líderes comunitarios comprometidos con el cambio pretende:
* Que sean artífices para mejorar la calidad de vida de sus comunidades.
* Que promuevan la participación y la organización de sus comunidadespara reconstruir el tejido social en la búsqueda de una sociedad más equilibrada.
* Que optimicen y aumenten los recursos existentes en el medio para potenciar el desarrollo de sus comunidades.
Para lograr lo anterior es necesario considerar el acompañamiento que debe brindarse a los integrantes de los grupos de base desde el momento en que se inicia su conformación hasta el momento en que selogra su madurez.
El Reconocimiento como personas integrales: El proceso de conformación y formación de grupos de base debe incluir el tiempo necesario para que los integrantes de los mismos puedan reconocerse como personas integrales, como seres humanos que llegan a los grupos con su propia historia, con sus cualidades, defectos, potencialidades, limitaciones, afectos, aficiones, gustos,...