perfil del personal de marcadotecnia

Perfil del personal en el área de mercadotecnia.

Gerente de ventas:
Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en función del plan estratégico organizacional.
Reclutamiento, selección yentrenamiento de la fuerza de ventas.
Coordinar los planes de trabajo de los vendedores semanal, mensual y anual.
Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.
Analizar los problemas paraaumentar la eficiencia de la operación y proponer soluciones rentables para la empresa.
Análisis del volumen de venta, costos y utilidades.
Verificar los nuevos productos del mercado paracomercializar y darles al público un buen beneficio.
Conocer las necesidades de diferentes tipos de clientes.
Impulsar la apertura a nuevos mercados y cuentas.
Elaborar y ejercer el presupuesto semestral dela empresa.

Asistente de ventas:
Atender y ofrecer a los clientes información sobre nuestros productos.
Apertura y seguimiento de nuevos clientes potenciales.
Elaboración de estimaciones,estadísticas e informes de ventas.
Canalizar las necesidades del cliente.
Programar los despachos de la entrega de mercancía al cliente.
Asegurar la entrega del producto o servicio solicitado por elcliente dentro de los parámetros establecidos.
Estimar las cobranzas de los planes de los pagos semanales para mantener informado al departamento de Administración.

Director de mercadotecnia:Analizar los resultados y utilizar información para satisfacer mejor las necesidades de los consumidores y ser más competitivos.
desarrollar nuevas estrategias de marketing para promocionar los productos,servicios o la imagen de la compañía.
establecer estrategias de precios, crear y evaluar los presupuestos, así como realizan proyecciones sobre el retorno de la inversión.
supervisar los proyectos yactividades diarias del personal de marketing.
gestionar los esfuerzos de publicidad y de promoción propios de la empresa.
mantener constantemente un seguimiento de las tendencias del mercado con...