Perfil Empresarial
Páginas: 15 (3669 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2013
DESCRIPCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA
SERVICIOS PROFESIONALES MULTIEMPRESARIALES
1. NOMBRE DE LA EMPRESA:
CORPORACION MULTIEMPRESARIAL SANTIZO & TERRÓN, S. A.
2. FECHA DE FUNDACIÓN:
29 abril, 2009
3. GENERALES DE LA EMPRESA:
a) No. Registro Mercantil de Sociedad: 82200 b) Folio: 866 c) Libro: 175 de sociedades d) Expediente: 17310-2009 e) Nacionalidad: Guatemalteca f) Dirección Fiscal: 18avenida 1-55 Zona 21, Residenciales Eureka.
g) No. Registro de Empresa Mercantil: 534845 h) Folio: 887 i) Libro: 496 de Empresas Mercantiles j) Expediente: 57095-2009 k) Categoría: Única l) Nacionalidad: Guatemalteca m) Clase de Establecimiento: Sociedad Mercantil n) Representante: Administrador Único y Representante Legal. o) Dirección Comercial: Guatemala p) Teléfonos: 4149-3604 y 4722-8885q) E-mail: corporacionmultiempresarial@gmail.com admon.comusat@gmail.com
r) Representante Legal: Walter Osmar Santizo Castillo s) Cargo: Administrador Único y Representante Legal. t) No. Cédula A-1 643856 u) Registro de representante legal: 328281 v) Folio : 323 w) Libro: 255 de Auxiliares de Comercio x) Expediente: 7558-2010 y) Nit de la Sociedad: 6886338-1
Introducción
Muchasorganizaciones: grandes y pequeñas, han aceptado un compromiso para llegar a entender los desafíos y ventajas de la diversidad de cada uno de los recursos con los que llevan a cabo sus actividades. El ejercicio de la administración siempre ha reflejado las condiciones de la época y la sociedad en que se desenvuelve, por eso hoy vemos que las organizaciones desarrollan y aplican programas para la toma deconciencia y la capacitación sobre el tema de la diversidad de la fuerza de trabajo, sobre cómo desarrollar la dirección estratégica en la empresa, sobre cómo fortalecer y desarrollar los recursos intangibles, y demás. Potenciar la habilidad de hacer negocios gestionando de manera eficiente y eficaz la utilización de los recursos, donde las herramientas de la administración pueden proveer unarespuesta a las nuevas tendencias de Globalización y competitividad La gestión empresarial es una herramienta para alcanzar la competitividad. Consiste en la preparación y ejecución de un conjunto de actividades o procesos integrados con el propósito de lograr los mejores resultados, optimizando la utilización de los recursos empleados, en un entorno dado. Toda gestión empresarial está orientada a lasatisfacción de necesidades de cada uno de los agentes económicos dentro y fuera de la empresa (proveedores, empresarios, empleados, clientes, etc.), en el segmento o nicho de mercado, basándose en la filosofía inherente a cada empresa en particular. El termino gestión se refiere al proceso de buscar que las actividades lleguen a su termino con efectividad y eficiencia con otras personas y por mediode ellas. El proceso representa las funciones o actividades primarias en que participan los gerentes. Por lo general, a esas funciones se les llaman Planeación, Organización, Dirección y Control. La eficiencia es una parte vital de la gestión. Es la relación entre los recursos y el producto, que busca minimizar los costos de los recursos. La efectividad tiene que ver con el logro de las metas enlas empresas. Además la gestión empresarial debe elevar la productividad, debe buscar la equidad y la sostenibilidad. La Productividad mide la cantidad de recurso obtenido por unidad de insumo utilizado.
La Equidad es la distribución equitativa de los resultados obtenidos. La sostenibilidad significa viabilidad en el largo plazo. Para llevar adelante una empresa es necesario conocer como serelacionan los distintos elementos presentes en la gestión empresarial. Es importante identificar cómo funciona una empresa cuáles son sus áreas y como éstas se relacionan entre si, de tal manera que se pueda tomar las mejores decisiones para la marcha de la empresa. De este modo se puede mejorar la competitividad y así enfrentar adecuadamente los exigentes mercados actuales. Para desarrollar el...
SERVICIOS PROFESIONALES MULTIEMPRESARIALES
1. NOMBRE DE LA EMPRESA:
CORPORACION MULTIEMPRESARIAL SANTIZO & TERRÓN, S. A.
2. FECHA DE FUNDACIÓN:
29 abril, 2009
3. GENERALES DE LA EMPRESA:
a) No. Registro Mercantil de Sociedad: 82200 b) Folio: 866 c) Libro: 175 de sociedades d) Expediente: 17310-2009 e) Nacionalidad: Guatemalteca f) Dirección Fiscal: 18avenida 1-55 Zona 21, Residenciales Eureka.
g) No. Registro de Empresa Mercantil: 534845 h) Folio: 887 i) Libro: 496 de Empresas Mercantiles j) Expediente: 57095-2009 k) Categoría: Única l) Nacionalidad: Guatemalteca m) Clase de Establecimiento: Sociedad Mercantil n) Representante: Administrador Único y Representante Legal. o) Dirección Comercial: Guatemala p) Teléfonos: 4149-3604 y 4722-8885q) E-mail: corporacionmultiempresarial@gmail.com admon.comusat@gmail.com
r) Representante Legal: Walter Osmar Santizo Castillo s) Cargo: Administrador Único y Representante Legal. t) No. Cédula A-1 643856 u) Registro de representante legal: 328281 v) Folio : 323 w) Libro: 255 de Auxiliares de Comercio x) Expediente: 7558-2010 y) Nit de la Sociedad: 6886338-1
Introducción
Muchasorganizaciones: grandes y pequeñas, han aceptado un compromiso para llegar a entender los desafíos y ventajas de la diversidad de cada uno de los recursos con los que llevan a cabo sus actividades. El ejercicio de la administración siempre ha reflejado las condiciones de la época y la sociedad en que se desenvuelve, por eso hoy vemos que las organizaciones desarrollan y aplican programas para la toma deconciencia y la capacitación sobre el tema de la diversidad de la fuerza de trabajo, sobre cómo desarrollar la dirección estratégica en la empresa, sobre cómo fortalecer y desarrollar los recursos intangibles, y demás. Potenciar la habilidad de hacer negocios gestionando de manera eficiente y eficaz la utilización de los recursos, donde las herramientas de la administración pueden proveer unarespuesta a las nuevas tendencias de Globalización y competitividad La gestión empresarial es una herramienta para alcanzar la competitividad. Consiste en la preparación y ejecución de un conjunto de actividades o procesos integrados con el propósito de lograr los mejores resultados, optimizando la utilización de los recursos empleados, en un entorno dado. Toda gestión empresarial está orientada a lasatisfacción de necesidades de cada uno de los agentes económicos dentro y fuera de la empresa (proveedores, empresarios, empleados, clientes, etc.), en el segmento o nicho de mercado, basándose en la filosofía inherente a cada empresa en particular. El termino gestión se refiere al proceso de buscar que las actividades lleguen a su termino con efectividad y eficiencia con otras personas y por mediode ellas. El proceso representa las funciones o actividades primarias en que participan los gerentes. Por lo general, a esas funciones se les llaman Planeación, Organización, Dirección y Control. La eficiencia es una parte vital de la gestión. Es la relación entre los recursos y el producto, que busca minimizar los costos de los recursos. La efectividad tiene que ver con el logro de las metas enlas empresas. Además la gestión empresarial debe elevar la productividad, debe buscar la equidad y la sostenibilidad. La Productividad mide la cantidad de recurso obtenido por unidad de insumo utilizado.
La Equidad es la distribución equitativa de los resultados obtenidos. La sostenibilidad significa viabilidad en el largo plazo. Para llevar adelante una empresa es necesario conocer como serelacionan los distintos elementos presentes en la gestión empresarial. Es importante identificar cómo funciona una empresa cuáles son sus áreas y como éstas se relacionan entre si, de tal manera que se pueda tomar las mejores decisiones para la marcha de la empresa. De este modo se puede mejorar la competitividad y así enfrentar adecuadamente los exigentes mercados actuales. Para desarrollar el...
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