perfil estartegico postobon






ANÁLISIS INTERNO DE POSTOBON S.A.


JOHAN ANDRES VANEGAS ARANGO
PROFESOR
ESTEBAN LOPEZ ZAPATAMEDELLIN, ANTIOQUIA

2014


POSTOBON S.A
IDENTIDAD DE LA EMPRESA
11 de octubre de 1904: Gabriel Posada y Valerio Tobón, comenzaron en las calles Colombia y Sucre en el Centro de Medellín, la fabricación de bebidas gaseosas.
1904: Lanzamiento “Cola-Champaña” primera bebida que seprodujo.
1906: Se abre una fábrica en Manizales y luego otra en Cali.
1950: Llega a la presidencia el doctor Carlos Ardila Lülle, quien con su liderazgo introduce estrategias de innovación, diversificación, calidad, distribución, servicio al cliente y sobre todo compromiso social, consolidado a Postobón en el mercado de las bebidas no alcohólicas del país.
1950-1980: Dotación de la flota más modernay eficaz de Latinoamérica.
Adquisición de una sede central de la Compañía en el Edificio Coltejer en Medellín.
Patrocinio de diferentes deportes, especialmente del ciclismo.
Franquicia para embotellar Pepsi Cola. Ampliación del sistema de distribución, mediante la implementación del Servicio Residencial Postobón.
QUIENES SON
Postobon S.A. es la Compañía líder del negocio de bebidas noalcohólicas en Colombia, liderando la innovación y el desarrollo con las marcas y el portafolio mejor desarrollado en nuestro país.
Con 109 años de permanencia y tradición en Colombia, participamos activamente en el desarrollo económico y social del país, generando valor compartido para nuestros grupos de interés.
Hemos desarrollado marcas poderosas con un amplio portafolio de productos propios y defranquicia. Participamos en seis categorías de bebidas: bebidas gaseosas; agua envasada; bebidas de frutas; bebidas hidratantes; bebidas a base de té y bebidas energizantes
Contamos con más de 12.000 colaboradores en 21 plantas productoras instaladas en las principales ciudades y 46 centros de distribución situados en todo el territorio nacional.
Para la distribución y comercialización de losproductos disponemos de una amplia red de transporte con más de tres mil vehículos de reparto, distribución y transporte liviano, como respaldo a una estructurada fuerza de ventas y de servicio al cliente, que permite llegar a todos los consumidores en los lugares más remotos del país.
Nuestros productos están presentes en países como Estados Unidos, Reino Unido, Aruba, Australia, Chile, Inglaterra,España, Holanda, Curazao, Panamá e Italia.
PERFIL ESTRATÉGICO
Factores claves
MN
N
E
P
MP
Área comercial
.cuota de mercado
.marca
.ventas
.publicidad y promoción





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Área deproducción
.costos
.calidad
.productividad
.bienes de equipo



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Área financiera
.estructura financiera
.coste de capital
.rentabilidad inversiones
.solvencia financiera




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Área tecnológica
.tecnología disponible
.i+d
.asimilación tecnología





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.Recursos humanos
.incentivos
.clima social
.nivel de formación
.nivel de participación



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Dirección y organización
.estilo de dirección
.estructura organizativa
.cultura empresarial




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ENTORNO DE LA COMPAÑÍA
Los ingresos operacionales por venta de bebidas en el año 2013 ascendieron a la suma de $841.570 millones...