PERFIL ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ÁREAS FUNCIONALES,
ÁREA COMERCIAL
Se caracteriza por ofrecer una amplia gama de productos de alta calidad que lo diferencian de su competencia otorgando una imagen de prestigio a la empresa.
Encuanto a la publicidad los medios de comunicación a los cuales se recurre para comercializar sus productos y servicios incluyen: televisión, radio, prensa e Internet. Las campañas van dirigidas adiferentes colectivos y suponen otro punto fuerte para esta empresa y una gran fuerza de ventas.
La alta calidad de los productos conlleva a unos precios mayores lo que supone un punto débil y más en lasituación actual de crisis.
ÁREA FINANCIERA
En cuanto a la financiación, el hecho de no cotizar en la Bolsa de Valores, hace posible el autofinanciamiento para disminuir el apalancamientofinanciero por préstamos.
Además señalar que el hecho de que esta empresa cobre al contado a sus clientes y pague a sus proveedores a plazo lo que le da un margen en el fondo de maniobra bastanteimportante.
ÁREA DE PRODUCCION
El Corte Inglés al ser una empresa destinada a dar servicios no tiene una producción como puede tener empresas destinadas a fabricar productos.
ÁREA TECNOLÓGICA
Paraseguir mejorando, aumentando la competitividad y la rentabilidad, así como perfeccionando los procedimientos de funcionamiento con renovación de sistemas e incorporación de novedades tecnológicas.Durante el ejercicio se ejecutaron un ambiciosos programa de innovación, que este año se ha materializado, como novedades más notorias, en la creación del nuevo centro de distribución de alimentación, queatiende los pedidos de nuestros clientes realizados por teléfono o Internet, la nueva plataforma de productos perecederos o el desarrollo del sistema de información de empresa que beneficiara a lacomunicación interna.
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
En la empresa del Corte Inglés la política de recursos humanos del grupo de empresas está orientada a las personas que integran la plantilla ya que...
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