Perfil Gerencial

Páginas: 4 (823 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2011
PERFIL GERENCIAL

La mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres o mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones,enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.
Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia ymuy necesario que en su programa se incluya la “administración”, ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.
La organización es la principalactividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacersus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones,representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
En laactualidad es importante el hacer y el saber hacer, Por esto mismo es la problemática que se vive porque muchas de las personas que tienen a su cargo grandes responsabilidades como lo es velar por la saludde los colombianos, no tienen esa habilidad gerencial que se nombra en el artículo llamado perfil gerencial para las instituciones prestadoras de salud en Barranquilla.
Cuando no se tiene esahabilidad es indiscutiblemente difícil saber gerenciar, y una organización como lo son las entidades prestadoras de salud en donde debe existir un buen gerente para que sea guía de su personal a cargo yasí poder brindar orientación, motivar y dirigir de la manera adecuada
Pero todo lo anterior nos lleva a la problemática que se está viviendo y verdaderamente es notorio que existe una crisis en...
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