Perfil jefe de abastecimiento

Perfil de Jefe/a División Función: Abastecimiento - Oficina Nacional de Emergencia

I. PERFIL DE SELECCIÓN
Fecha de Aprobación por parte del Consejo de Alta Dirección Pública: 10-05-2011 Representante del Consejo de Alta Dirección Pública: Miguel Angel Nacrur

JEFE/A DIVISIÓN FUNCIÓN: ABASTECIMIENTO OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA – ONEMI

1. REQUISITOS LEGALES

Estar en posesión de untítulo de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años.
Fuente: Artículo 40°, inciso final de la Ley Nº 19.882.

2. ATRIBUTOS PARA EL EJERCICIO DEL CARGO FACTOR PROBIDAD Capacidad para conducirse conforme a parámetros de probidad en la gestiónde lo público, e identificar conductas o situaciones que pueden atentar contra tales parámetros. Capacidad para identificar y aplicar estrategias que permitan fortalecer estándares de transparencia y probidad en su gestión y métodos de trabajo idóneos para favorecerlas.

DESCRIPCIÓN A1. VISIÓN ESTRATÉGICA A2. GESTIÓN Y LOGRO A3. RELACIÓN CON EL ENTORNO Y ARTICULACIÓN DE REDES

PONDERADOR 15 %20 % 10 %

A4. MANEJO DE CRISIS Y CONTINGENCIAS

15 %

A5. LIDERAZGO

15 %

A6. INNOVACIÓN Y FLEXIBILIDAD

15 %

A7. CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

10%

1

Perfil de Jefe/a División Función: Abastecimiento - Oficina Nacional de Emergencia

DICCIONARIO DE ATRIBUTOS 1. VISIÓN ESTRATÉGICA Capacidad para detectar y comprender las señales sociales, económicas, tecnológicas, culturales,de política pública y políticas del entorno local y global e incorporarlas de manera coherente a la estrategia institucional, de la cual debe tener total conocimiento. Lo anterior incluye la capacidad para desarrollar una adecuada planificación estratégica y fortalecimiento del área. 2. GESTIÓN Y LOGRO Capacidad para orientarse al logro de los objetivos, seleccionando y formando personas,delegando, generando directrices, planificando, diseñando, analizando información, movilizando recursos organizacionales, controlando la gestión, sopesando riesgos e integrando las actividades de manera de lograr la eficacia, eficiencia y calidad en el cumplimiento de la misión y funciones de la organización. Optimizar los tiempos, y tener un uso adecuado de los recursos. Habilidad para ejecutar y/o crearmodelos de acción destinadas a una correcta y prolija ejecución de los procesos de almacenamiento y distribución, logrando resultados efectivos y orientados a alcanzar estándares de calidad. Se valorará experiencia de al menos 2 años en cargos de dirección, gerencia o jefatura. 3. RELACIÓN CON EL ENTORNO Y ARTICULACIÓN DE REDES Capacidad para identificar a los actores involucrados (stakeholders) ygenerar las alianzas estratégicas necesarias para agregar valor a su gestión y/o para lograr nuevos resultados interinstitucionales, así como gestionar las variables y relaciones del entorno que le proporcionan legitimidad en sus funciones. 4. MANEJO DE CRISIS Y CONTINGENCIAS Capacidad para identificar y enfrentar de manera eficiente situaciones de presión, contingencia y conflictos y, al mismotiempo, crear soluciones estratégicas, oportunas y adecuadas al marco institucional público, evitando que estas vuelvan a repetirse en un futuro. Capacidad para adelantarse a los hechos de manera proactiva. 5. LIDERAZGO Capacidad para generar compromiso de los funcionarios/as y el respaldo de las autoridades superiores para el logro de los desafíos de la Institución. Capacidad para asegurar unaadecuada conducción de personas de su equipo, desarrollando alta capacidad empática con éste, desarrollar el talento, lograr y mantener un clima organizacional armónico y desafiante, potenciar resultados tanto grupales como individuales. 6. INNOVACIÓN Y FLEXIBILIDAD Capacidad para transformar en oportunidades las limitaciones y complejidades del contexto e incorporar en los planes, procedimientos...