Perfil Nahuel
Páginas: 8 (1902 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2015
“ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA INCREMENTAR EL POCISIONAMIENTO EN EL MERCADO DE PRODUCTOS ENLATADOS”
CASO: “DURAZNOS AL JUGO DE KRIS” DE INDUSTRIAS VENADO - LA PAZ
1. ANTECEDENTES
1.1 ANTECEDENTES ACADÉMICOS.
1.1.1. “modelo de marketing estratégico para el reposicionamiento de la imagen”. Caso: SOFIA
Para que la empresa tenga éxito en su demás productos como lo tiene en los pollos tieneque volver a estructurar su estrategia de posicionamiento ya que la empresa Sofía se encuentra posicionada en la mente de los consumidores de una manera que le resulta perjudicial ya que los consumidores solo tienen la idea de que “Sofía” solo vende pollo.
Víctor Mauricio Meneses Gómez – 2009
Diferencia con mi trabajo.- KRIS esta posicionado en el mercado muy fuerte en la vente de salsas(mayonesa, mostaza y ketchup) “duraznos al jugo de kris” dará a entender su objetivo y para que esta hecho, esto se realizara con el desarrollo plan de marketing.
1.1.2. “estrategia de marketing para el posicionamiento de productos artesanales en bae a cuero de llama. “Caso: ASOCIACION DE MARROQUINEROS LA PAZ
El problema por el que atraviesa la asociación de marroquineros la paz es la misma por queatraviesa el producto “duraznos al jugo de kris”, al existir una competencia muy fuerte del exterior y la falta de credibilidad de los consumidores por los productos nacionales hace que el producto boliviano se quede estancado y ya no surja.
Es por esta razón tienen que generar y crear valor en sus marcas para así poder consolidarse en el mercado.
Miguel Eduardo Rodriguez – 2007
Diferencia conmi trabajo.- En el trabajo que se realizara para el producto “duraznos al jugo de kris” se tomara en cuenta el uso de bienes complementarios para llamar la atención de los consumidores y convencerlos de que este enlatado es el más sabroso en cuanto a frutas enlatadas y que ayude a la producción de enlatados nacionales. En el trabajo también se realizara varios eventos públicos para que la gentepuede degustar este enlatado.
1.1.3. “estrategia de marketing de servicios para posicionar un destino turístico”. Caso: TIWANAKU
Este trabajo de grado muestra como la competencia puede ser un factor muy importante ya que la población paceña prefiere un servicio conocido, es por eso que en dicho trabajo de grado se pretender elevar el servicio de turismo para poder ir a Tiwanaku y que lapoblación paceña pueda accerder a este servicio con facilidad y pueda posicionarse en la mente del consumidor paceño.
Mariela Yandira – 2010
Diferencia con mi trabajo.- En mi perfil también dare a conocer los rivales que tiene los duraznos al jugo de kris, yo identificare porque los los enlatados de kris no son tan conocidos por la población paceña. También dare a conocer que las estrategias que usakris no son buena y brindare soluciones para que este enlatado salga adelante.
1.2 ANTECEDENTES INSTITUCIONALES.
Fundada el 1 de Junio de 1912, la industria Venado se dedica a la elaboración de productos que satisfacen las necesidades familiares. En sus inicios la empresa se dedicó inicialmente a la fabricación de alcohol potable bajo la marca Venado, así estuvo hasta el año 1941.
A partirde marzo de 1941 se cambió la producción de alcohol y se comenzó la fabricación de levadura de panificación, gelatinas y algunos otros productos en muy poca escala. En 1949 firmaron con Standard Brands para fabricar productos bajo las marcas de Fleischmann y Royal. Luego de lograr este gran contrato la empresa. En 1969 se firma un convenio entre Venado y Nestlé para la fabricación de los productosMaggi.
El 17 de Agosto de 1979 se registró la marca Kris de industrias Venado S.A. para la fabricación de Kétchup, mostaza, mayonesa y otros productos.
En 1981 venado llega a un acuerdo con CPC para fabricar y distribuir productos Knorr.
Durante el año 1985, se funda la Fábrica Cruceña de Levaduras S.A. (FACRULESA) con sede en la provincia Warnes del departamento de Santa Cruz.
En el año...
“ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA INCREMENTAR EL POCISIONAMIENTO EN EL MERCADO DE PRODUCTOS ENLATADOS”
CASO: “DURAZNOS AL JUGO DE KRIS” DE INDUSTRIAS VENADO - LA PAZ
1. ANTECEDENTES
1.1 ANTECEDENTES ACADÉMICOS.
1.1.1. “modelo de marketing estratégico para el reposicionamiento de la imagen”. Caso: SOFIA
Para que la empresa tenga éxito en su demás productos como lo tiene en los pollos tieneque volver a estructurar su estrategia de posicionamiento ya que la empresa Sofía se encuentra posicionada en la mente de los consumidores de una manera que le resulta perjudicial ya que los consumidores solo tienen la idea de que “Sofía” solo vende pollo.
Víctor Mauricio Meneses Gómez – 2009
Diferencia con mi trabajo.- KRIS esta posicionado en el mercado muy fuerte en la vente de salsas(mayonesa, mostaza y ketchup) “duraznos al jugo de kris” dará a entender su objetivo y para que esta hecho, esto se realizara con el desarrollo plan de marketing.
1.1.2. “estrategia de marketing para el posicionamiento de productos artesanales en bae a cuero de llama. “Caso: ASOCIACION DE MARROQUINEROS LA PAZ
El problema por el que atraviesa la asociación de marroquineros la paz es la misma por queatraviesa el producto “duraznos al jugo de kris”, al existir una competencia muy fuerte del exterior y la falta de credibilidad de los consumidores por los productos nacionales hace que el producto boliviano se quede estancado y ya no surja.
Es por esta razón tienen que generar y crear valor en sus marcas para así poder consolidarse en el mercado.
Miguel Eduardo Rodriguez – 2007
Diferencia conmi trabajo.- En el trabajo que se realizara para el producto “duraznos al jugo de kris” se tomara en cuenta el uso de bienes complementarios para llamar la atención de los consumidores y convencerlos de que este enlatado es el más sabroso en cuanto a frutas enlatadas y que ayude a la producción de enlatados nacionales. En el trabajo también se realizara varios eventos públicos para que la gentepuede degustar este enlatado.
1.1.3. “estrategia de marketing de servicios para posicionar un destino turístico”. Caso: TIWANAKU
Este trabajo de grado muestra como la competencia puede ser un factor muy importante ya que la población paceña prefiere un servicio conocido, es por eso que en dicho trabajo de grado se pretender elevar el servicio de turismo para poder ir a Tiwanaku y que lapoblación paceña pueda accerder a este servicio con facilidad y pueda posicionarse en la mente del consumidor paceño.
Mariela Yandira – 2010
Diferencia con mi trabajo.- En mi perfil también dare a conocer los rivales que tiene los duraznos al jugo de kris, yo identificare porque los los enlatados de kris no son tan conocidos por la población paceña. También dare a conocer que las estrategias que usakris no son buena y brindare soluciones para que este enlatado salga adelante.
1.2 ANTECEDENTES INSTITUCIONALES.
Fundada el 1 de Junio de 1912, la industria Venado se dedica a la elaboración de productos que satisfacen las necesidades familiares. En sus inicios la empresa se dedicó inicialmente a la fabricación de alcohol potable bajo la marca Venado, así estuvo hasta el año 1941.
A partirde marzo de 1941 se cambió la producción de alcohol y se comenzó la fabricación de levadura de panificación, gelatinas y algunos otros productos en muy poca escala. En 1949 firmaron con Standard Brands para fabricar productos bajo las marcas de Fleischmann y Royal. Luego de lograr este gran contrato la empresa. En 1969 se firma un convenio entre Venado y Nestlé para la fabricación de los productosMaggi.
El 17 de Agosto de 1979 se registró la marca Kris de industrias Venado S.A. para la fabricación de Kétchup, mostaza, mayonesa y otros productos.
En 1981 venado llega a un acuerdo con CPC para fabricar y distribuir productos Knorr.
Durante el año 1985, se funda la Fábrica Cruceña de Levaduras S.A. (FACRULESA) con sede en la provincia Warnes del departamento de Santa Cruz.
En el año...
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