Perfil Negocios Final


UNIVERSIDAD EAN

FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTULES NEGOCIOS

INTERNACIONALES


GUIA DE TRABAJO No. 5

PREPARANDO LA SUSTENTACION FINAL DE SU MODELO DE NEGOCIO

AUTORES:

FLORENCIO VENTE COHA

LAURA MILENA MOJICA MILLAN

ANA MARIA MOJICA MILLAN

DIANA MILENA APONTE CRUZ

GRUPO: ‘’LOS INTERNACIONALISTAS’’

TUTORA:

NANCY PATRICIA CALIXTO



BOGOTÁ D.C. 07 DE JUNIO DEL2015
TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción…………………………………………………………………………………..1
2. Concepto de negocio……………..……………………………………………..................2
2.1 Nombre de la empresa………………………………………………………………….....2
2.2 Descripción general………………………………………………………………………...2
2.3 Objetivo general……...……………………………………………………………………..2
2.4 Objetivos específicos…………..…………………………………………………………..3
3.Competitividad…………….……….………………...……………………………………….4
3.1Ventajas competitivas……………….....…………………………………………………...4
3.2 Cadena de valor………………..……..…………………………………………………….4
3.3 Propuesta de valor……………………………………………………..............................6
4. Sector…………………………..……………………………………………….……...….......6
4.1 Análisis del sector…………………………………………………………………………...6
5. Mercado………………………………………………………………………………………..7
5.1 Segmentación del mercado………………………………………………………………..7
5.2 Análisisde la competencia…………………………………………………………….......8
5.3 Estrategias de mercadeo……….………………………………………..……………….10
6. La producción……..…………………………………………………………………………10
6.1 Ficha técnica del producto o servicio…………….………………………………………11
6.2 Descripción del proceso productivo……………………………………………………....11
6.3 Recursos tecnológicos……………..…………………………………………………......12
6.4 Capacidad de producción o prestación delservicio…………………..……………….13
7. La organización……………………………………….……………………………………. 13
7.1 Características de la organización..……...………………………………………………13
7.2 Estructura organizacional…………..…………………………………………………......14
8. Inversiones…………………………………………….…………………..…………………14
9. Equipo de trabajo……………………………………………………………………………14
10. Referencias…………………………………………………………………………………17


LISTA DE FIGURAS
No. TituloPag

Figura 1. Diagrama de flujo 7
Figura 2. Estructura organizacional 13


LISTA DE TABLAS
No. Título Pag
Tabla 1. Mercado potencial 8
Tabla 2. Prestación del servicio 23
Tabla 3. Inversionistas 25

1. INTRODUCCIÓN


El emprendimiento se ha convertidoen una de las bases del desarrollo social y económico sostenible, haciendo que los seres se preocupen cada día más en la manera que crean y ejecutan sus proyectos empresariales con efectividad logrando así hacerlos perdurables en el tiempo, que aporten a la construcción de sociedad y la prosperidad de las naciones.
A si mismo los emprendedores poseen una serie de características, competencias yhabilidades que les dan el capital intelectual para de manera objetiva comenzar su idea de negocio es por ello que en este trabajo se lograra evidenciar como a través del CANVAS se establece cada uno de los factores necesarios a tener en cuenta para la ejecución de un modelo de negocio dando como resultado una Startup exitosa.


















1. CONCEPTO DE NEGOCIO
Nombre de la Empresa
BeautyS.A.S

Descripción General
La compañía Beauty es una empresa pequeña con recursos limitados y objetivos de rentabilidad e independencia, que funciona como sociedad anónima simplificada. Hace parte de las empresas del sector terciario, esto significa que su funcionamiento depende de las habilidades físicas e intelectuales humanas, ya que se ofrece un servicio. La empresa se ubicara en Bogotá D.Cpor tratarse de la ciudad más grande de Colombia, su importancia económica y académica con esto se facilita el manejo de tecnología y personal calificado.
Somos una compañía del sector privado que por medio de una aplicación en teléfonos móviles inteligentes brinda asesoría de imagen personalizada e integral de excelente calidad y confiabilidad, que contribuye a...