Perfil para una tesis

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTE

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
FICHA PARA LA INSCRIPCIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS[1]

I. IDENTIFICACIÓN DEL PERFIL

TEMA:
HACER UN SOFWART PARA NORMALIZAR Y ESTANDARIZAR LAS OPERACIONES, BAJO EL ESTUDIO DE METODOS Y TIEMPOS, EN LAS EMPRESAS DE METALMECANICA

Investigadores principales: CARLOS MEZA Y ......

Firmas:Coinvestigadores:

Auxiliares de investigación:

Grupo de investigación:

Línea de investigación: DESCRIPTIVA

Investigación básica (X) Investigación aplicada ( ) Extensión ( )

Fecha de formulación:

Palabras claves (alusivas al tema): métodos y tiempos, herramienta sistematizada, estandarización

II. DESCRIPCIÓN DEL PERFIL

Antecedentes y planteamiento del problemaJustificación

Hipótesis

Objetivo general

Objetivos específicos

Metodología

Bibliografía citada

Vo. Bo Consejo de Facultad

Fecha aprobación Comité de I&D

ANTECEDENTES
El sector industrial de las empresas de metalmecánica siempre se ha interesado por desarrollar o implementar modelos de normalización y estandarización de operaciones, pero no se ha podido implementar debido alos costos elevados de los sofwoart, lo que hace que se utilicen sistemas operativos como el Windows , en el cual se generan unos formatos en hojas de calculo basados en el estudio de métodos y tiempos, con un somero análisis de estandarización (tiempos y movimientos) sin un análisis lógico y critico para la programación de la producción.

A nivel nacional se han dado algunos intentos paragenerar soluciones en el área de normalización y estandarización en las diferentes empresas de manufactura, en donde se han desarrollado propuestas para implementación de estos sofwoart, TCC2 (Te CC al cuadrado), MTM (Methos time Measurement), BMT (Basic Motion time) y el MOST (Most Word Measurement Sistems) entre otros.

DEFINICION DEL PROBLEMA
Debido a los cambios acelerados en laproducción, el 8 de marzo del 2010 se realizo un análisis al interior del área de ingeniería en la empresa Landers CIA.
Por parte de los analistas de métodos y tiempos, que son los responsables del funcionamiento del sistema productivo, y se detectaron falencias que le restan funcionalidad al proceso, por medio de este análisis se pudo concluir que la empresa no cuenta con un sofwoart para normalizar yestandarizar las operaciones. Dando como resultado, la imposibilidad de realizar una programación adecuada de la producción, lo que deriva en un incumplimiento en las fechas de entrega de los pedidos.

Síntomas
Se aumentan los tiempos en los cálculos de las operaciones. los métodos son normalizados en formatos diseñados en hojas que al ser utilizados se archivan.
- Los cálculos de lasoperaciones no son tan confiables, debido a que la hoja de calculo es un formato diseñado con formulas y tiene la posibilidad de arrojar datos equivocados por su diseño en Excel.
- Los cuellos de botellas no son explotados
- Ineficiencia en los operarios, como los tiempos y la mejora de los métodos se hacen tomando tiempos con cronómetros el analista observa la operación la escribí ydibuja el método, este proceso es tan lento que los operarios pierden demasiado tiempos mientras se hacen todas estas operaciones de cálculos.
- Costos elevados de la producción por los tiempos que se gastas en hacer estos cálculos.
- Sobre costos en las operaciones
- Falta de un balanceo eficiente de los operarios y las operaciones, ya que este se lleva a cabo por la experiencia delcoordinador que le asigna actividad al operario de acuerdo al tiempo que se demore esta operación.
- Muchos tiempos ociosos
- Programación no adecuada, debido a que los tiempos no están en el momento de empezar la producción y esto genera mala distribución del personal operativo.
- Aumento de herramientas para hacer los cálculos (Cronometro, tabla legajadora, hoja, computador,...