Perfil por competencias

UNIDAD DE COMPETENCIA 1:

Liderar la elaboración del Plan Financiero de corto y largo plazo, acorde con la estrategia organizacional y según los lineamientos definidos por la instancia responsablede dicho plan.

ELEMENTOS DE COMPETENCIA (Subdivisiones o componentes de la competencia)

1. Definir el marco de actuación y los procedimientos que deben tenerse en cuenta en laelaboración del Plan Financiero de las diferentes dependencias.
2. Coordinar la elaboración del Plan Financiero en las distintas dependencias, acorde con el cronograma definido y con el marco de actuacióny procedimientos establecidos para la vigencia.
a. Consolidar los planes financieros de los negocios y del nivel institucional, a fin de tener visión global del desempeño financiero esperadoen la organización.
b. Verificar el ajuste del plan financiero específico y global con la estrategia financiera de largo plazo de la organización, y en relación con los riesgos potenciales yel nivel de incidencia de cada uno.
3. Validar los planes financieros presentados por los negocios y el nivel institucional, a la luz de los criterios de coherencia, razonabilidad yconsistencia, definidos por la normatividad y acorde con las políticas y directrices del Comité Directivo o Junta Directiva.
4. Hacer requerimiento de ajustes al plan financiero a las distintasdependencias a la luz de los históricos en las variables económicas y con miras a reducir los riesgos identificados.

CRITERIOS DE DESEMPEÑO | CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES |
El Plan Financiero refleja laestrategia de la Organización | Estrategia Organizacional |
Consistencia del Plan Financiero en el corto y el largo plazo | Políticas y lineamientos organizacionales en relación con el manejofinanciero. |
Cumplimiento de los requisitos legales. | Responsabilidad de la Organización en razón de su naturaleza pública, de carácter municipal. |
El Plan Financiero de corto y largo plazo...