PERFIL PROFESIONAL Y PLAN DE ESTUDIOS TSU

PERFIL PROFESIONAL DEL
TSU EN ADMINISTRACIÓN área Administración y Evaluación de Proyectos


El Técnico Superior Universitario en Administración área Administración y Evaluación de Proyectos cuenta con las competencias profesionales necesarias para su desempeño en el campo laboral, en el ámbito local, regional y nacional.


COMPETENCIAS PROFESIONALES

Las competencias profesionales son lasdestrezas y actitudes que permiten al Técnico Superior Universitario desarrollar actividades en su área profesional, adaptarse a nuevas situaciones, así como transferir, si es necesario, sus conocimientos, habilidades y actitudes a áreas profesionales próximas.


COMPETENCIAS GENÉRICAS:

Capacidad de análisis y síntesis, habilidades para la investigación básica, las capacidades individuales y lasdestrezas sociales, habilidades gerenciales y las habilidades para comunicarse en un segundo idioma.


COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:

1. Evaluar la situación financiera presente y futura, mediante técnicas de análisis y proyección, para optimizar los recursos de la organización.
Generar estados financieros básicos (balance general, estado de resultados y flujo de efectivo) con base a los registroscontables y asistido por software especializado, para proporcionar información en la toma de decisiones.
Formular la planeación estratégica de acuerdo a las necesidades de la organización y a su entorno, para el alcance de los objetivos planteados.
Diagnosticar la situación financiera de la organización mediante herramientas de análisis financiero, para contribuir a la toma de decisiones.Controlar el capital de trabajo mediante las técnicas aplicables, para optimizar el manejo de las cuentas por cobrar y por pagar.

2. Formular la planeación estratégica de acuerdo a las necesidades de la organización y a su entorno, para el alcance de los objetivos planteados.
Construir el marco ideológico y la estructura de la organización aplicando los elementos de la administración para mejorar sufuncionamiento.
Evaluar la situación organizacional y su ámbito de competencia mediante herramientas de investigación y análisis, para determinar las áreas de oportunidad y fortalezas.


3. Proponer proyectos de inversión para nuevas unidades de producción y para empresas en marcha.
Identificar proyectos de inversión para nuevas unidades de producción con base en el análisis estratégico delentorno, las cadenas de valor y condiciones de competitividad, que permitan la selección de los proyectos y/o programas con mayor potencial para impactar el desarrollo local y regional.
Identificar proyectos de inversión para empresas en marcha con base en un diagnóstico situacional que contemple aspectos administrativos, de mercado, técnicos, financieros y organizacionales para impactar el crecimientoy la competitividad de la empresa.


4. Formular y evaluar proyectos y programas de inversión y/o mejora a través de un análisis estratégico del entorno y la aplicación de técnicas y métodos de mercado, técnicos y financieros, para atender las necesidades de la organización y el desarrollo económico de la región.
Elaborar estudios de mercado aplicando metodologías pertinentes con la finalidad dedefinir la factibilidad del proyecto en base a las condiciones de la demanda, oferta, precio y canales de distribución y comercialización.
Elaborar el estudio técnico aplicando las herramientas que permitan definir las condiciones de inversión y operación, para asegurar la satisfacción de la necesidad detectada en el estudio de mercado.
Elaborar el estudio financiero desarrollando presupuesto yestados financieros pro-forma, determinando las razones e índices que nos permitan visualizar anticipadamente el comportamiento financiero del proyecto.
Evaluar proyectos y programas de inversión y/o mejora utilizando instrumentos e indicadores, para determinar la viabilidad y/o rentabilidad del proyecto.
Controlar la ejecución del proyecto a través de herramientas estadísticas y software...