Perfil Te cnico

OPERARIO
Identificación del Cargo
Departamento / Área

Cargo al que reporta (Jefatura directa)

Cargos bajo su dependencia
(Jefatura directa)

Organigrama


Descripción del Cargo
Síntesis del Cargo

Correcta elaboración y montaje de paneles de vivienda atendiendo a la información técnica o instrucciones recibidas. Mantener tanto el puesto de trabajo, como la fábrica en orden. Velar por suseguridad y la de los demás miembros de la empresa.

Competencias Funcionales
Principales responsabilidades
Coordinación
Indicador
Transformar piezas de madera y tableros siguiendo los procedimientos establecidos
Cantidad de Producto terminado durante el mes.
Ensamblado correcto de componentes, según especificaciones de diseño, para su posterior instalación.

Total de productos Terminados– ( productos rechazados + productos con reproceso)

Montado y ajuste de tableros , utilizando el equipo adecuado para su correcta instalación

Mantener la fábrica y la superficie de trabajo limpia y ordenada.

Total de horas trabajadas al mes – total de horas perdidas por incidentes o accidentes.

Cargar el material y herramientas necesarios para el desempeño de sus labores.

Total de horastrabajadas al día - total de horas utilizadas para preparación de las operaciones.

Competencias Transversales
Escala Orientativa : A: Excelente B: Muy bueno C: Bueno D: Mínimo requerido
Competencia
Grado
Descripción

Compromiso
A
Sentir como propios los objetivos de la organización. Apoyar e instrumentar las decisiones comprometiéndose por completo con el logro de objetivos comunes.Prevenir y superar obstáculos que interfieren con el logro de los objetivos del negociode la Institución. Controlar la puesta en marcha de las acciones acordadas. Cumplir con los compromisos, tanto personales como profesionales.
Calidad del trabajo
A
Excelencia en el trabajo a realizar. Implica tener amplios conocimientos de los temas del área de la cual se es responsable; poseer una buena capacidad dediscernimiento (juicio); compartir el conocimiento profesional y la expertise; apoyarse en los hechos y en la razón (equilibrio); demostrar constantemente interés por aprender.
Orientación a los resultados
A
Capacidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes. Aptitud para administrar los procesos establecidos demodo que no interfieran con la consecución de los resultados esperados. Tendencia a lograr resultados fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organización.
Ética
A
Sentir y obrar consecuentemente con los valores morales y las buenas costumbres y prácticas profesionales, respetando laspolíticas organizacionales. Implica sentir y obrar de este modo en todo momento, tanto en la vida profesional y laboral, como en la vida privada, aun en forma contraria a supuestos intereses propios o del sector u organización a la que se pertenece.
Franqueza/
Confiabilidad
A
Ser realista y franco. Establecer relaciones basadas en el respeto mutuo y la confianza. Tener coherencia entre acciones,conductas y palabras. Asumir la responsabilidad de sus propios errores. Estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada faceta de la conducta.
Competencias Distintivas
Escala Orientativa : A: Excelente B: Muy bueno C: Bueno D: Mínimo requerido
Alta adaptabilidad/ flexibilidad
B
Hace referencia a la capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivoscuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. La flexibilidad está más asociada a la versatilidad cognitiva y a la capacidad para adaptar la estrategia al contexto. También está vinculada estrechamente a la capacidad para la revisión crítica.
Capacidad de aprendizaje
A
Está asociada a la asimilación de nueva información y su eficaz aplicación. Se relaciona con la incorporación de...