Perfil Turista Aventura

Capítulo 5
El Ciclo de Materiales y los Objetivos de la Administración Logística

Ciclo de Materiales:

La Logística se refiere al flujo de los materiales hacia y de las dependencias de producción, conformando un proceso dentro de la empresa, que involucra en una primera etapa todas las actividades que dan a lugar a diferentes requerimientos. Una segunda etapa teniendo en cuenta elproducto terminado. Estas dos etapas son llamadas Abastecimiento y Distribución Física.
Estas labores puedes ser muy simples o muy complejas dependiendo de la cantidad de detalles envueltos en torno a la función logística y las decisiones a tomarse.

La complejidad de las labores se apreciará a partir de lo siguiente:

 Un producto terminado puede estar compuesto de unos cuantos insumos como demuchos insumos, hechos de diferente material.
 En el proceso de producción se utilizan muchos materiales que no forman parte del producto final
 Las herramientas y artículo para operar son un grupo aparte de los requeridos en la empresa.
 El lanzamiento de un producto requiere tener suficiente stock para repuestos y ventas
 El buen servicio al cliente es necesario así como mantener unabuena imagen de calidad
 El embalaje y distribución requiere de materiales para realizar el despacho de mercancía.

La regulación del flujo de materiales es efectuada por la dependencia logística en relación a los cambios que se produzcan en la demanda de los productos terminados, a los procesos de las materias primas, al desempeño de los proveedores, a las existencias disponibles y a lasprevisiones y pronósticos que puedan establecerse.

Abastecimientos:
Esta función en el ciclo de materiales se inicia con la requisición por los insumos que se necesitan para la producción y que deben ser especificados en detalle, termina cuando los materiales requeridos están a disposición de quién los requirió.
Las actividades comprendidas en esta parte del proceso son la adquisición o compra, larecepción, inspección y almacenaje, el control de las existencias, la entrega, la transformación y utilización, el transporte y la manipulación.

Distribución Física:
Consiste en la porción del proceso de materiales, que se indica con la entrega del producto terminado al almacén para su posterior distribución a los clientes finales, atendiendo ventas o comercialización efectuada.
Lasactividades que comprende son la recepción e inspección en el almacén de productos terminados, almacenaje y control, renovación, selección, embalaje y despacho así como el transporte y distribución a los clientes.
La distribución física constituye la parte final del flujo de materiales.

Objetivos de la Administración Logística:

La Administración Logística al fijar sus objetivos y asignarfunciones a sus elementos, procurará definir su contribución de forma directa o indirecta.

Objetivos Directos o Primarios son aquellos en las que la acción directa de la función logística presta la contribución que requiere la empresa, para lograr sus objetivos.

 Costos de Operación Bajos
 Precios de Compra Bajos
 Rotación de Inventarios Alta
 Continuidad en el Abastecimiento
Consistencia en la Calidad
 Buenas Relaciones con Proveedores
 Desarrollo del Personal
 Buenos Registros

Objetivos Indirectos o Secundarios representan una contribución de la dependencia de logística para que otras dependencias alcancen sus objetivos primarios. Varían de una industria a otra.

 Relaciones recíprocas favorables
 Diseño de nuevos productos
 Adquisición de nuevos materiales
Normalización
 Mejoramiento de productos
 Armonía entre departamentos
 Previsiones

El cumplimiento de los objetivos de la empresa radica en el establecimiento de una política y procedimientos en forma escrita que faciliten el desempeño de cada empleado en su puesto, delegando funciones haciendo más fácil la labor de control que ejercen los dirigentes en la empresa.




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