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Páginas: 23 (5643 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2013
Índice
Introducción 2
Desarrollo de una idea de negocios a nivel de perfil 3
Estudio de mercado 3
Ii.- Identificación y desarrollo de la idea de negocio 3
Iii.- Comportamiento de la industria 3
Iiii.- Identificación de agentes que interactúan con la empresa 4
• Clientes 4
• Proveedores 4
Análisis de la demanda 5Estudio técnico 7
IIi.- Forma en que se desarrolla la idea global de negocio 7
IIii.- Funcionamiento interno de la empresa 8
IIiii.- Detalle de los servicios ofrecidos 9
Estudio organizacional 10
III.- Estructura organizacional 10
IV.- Demanda de los servicios 11
V.- Evaluación económica de la idea de negocios a nivel de perfil 12
V.1.-Fuentes de financiamiento 12
V.2.- Rentabilidad exigida al proyecto 13
V.3.- Inversión inicial (ver anexo 2) 13
V.4.- Costos operacionales (ver anexo 4) 14
V.5.- Ingresos operacionales (ver anexo 5) 15
VI.- Flujo de caja 16
VII.- Análisis de sensibilización 18
VIII.-Flujo del inversionista 20
Conclusiones 21
Bibliografía22
Anexo 1: Encuesta 23
Anexo 2: Inversión inicial 24
Anexo 3: Depreciación 25
Anexo 4: costos 26
Anexo 5: ingresos 27
INTRODUCCION
“Un proyecto no es ni mas ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana”
N. Sapag, RSapag
Para poder llevar a cabo una idea de negocio a la realidad se deberá considerar múltiples variables internas como tamaño, inversión, costos y beneficios. También existen variables externas que se deben contemplar, pronosticar y proyectar en su comportamiento ya que no son manejables como cambios tecnológicos, políticos, relaciones comerciales internacionales, inestabilidad de lanaturaleza y cambios en las normas legales.
En este trabajo se propondrá generar una idea de negocio la cual será diagnosticada según la metodología aprendida de Evaluación de Proyectos para determinar si la empresa será rentable ya que solo así se demostrara que es posible llevarla a realidad.
La idea de negocios propuesta será la creación de una empresa denominada servicio automotriz querealizará su prestación a domicilio por medio de internet a quienes tengan alguna necesidad de mantención y/o reparación de sus vehículos. Los servicios ofrecidos serán lavado, cambio de aceite, remolque, emergencia mecánica básica y afinamiento de motor. La principal intención del proyecto es aprovechar las ventajas comparativas y competitivas obtenidas de la relación con los clientes y proveedores alrealizar todo el proceso a través de internet.
El diagnostico indicará el sector industrial al que pertenece, su demanda, la competencia directa e indirecta que enfrentará, las restricciones legales, su estructura, su funcionamiento y los servicios que ofrecerá. Una vez concluidos los estudios se procederá analizar financieramente el proyecto planteado mediante la confección de un flujo decaja cuyos resultados en términos de rentabilidad serán analizados según el valor actual neto (van), la tasa interna de retorno (tir), periodo de recuperación de la inversión (pr) y la razón costo/beneficio. También se analizará el flujo del inversionista. Finalmente se realizará un ejercicio de sensibilización a las variables críticas que presente el proyecto.
DESARROLLO DE UNA IDEA DENEGOCIOS A NIVEL DE PERFIL.
ESTUDIO DE MERCADO
Con el fin de aprovechar todas las ventajas otorgadas por las redes de internet, se ha decidido generar una empresa cuyo fin es la prestación de servicios a través de la red. Este servicio denominado: “Servicio de Asistencia Automotriz”, se refiere a la entrega de múltiples servicios tales como lavado de auto, tapiz y motor, cambio de aceite,...
Introducción 2
Desarrollo de una idea de negocios a nivel de perfil 3
Estudio de mercado 3
Ii.- Identificación y desarrollo de la idea de negocio 3
Iii.- Comportamiento de la industria 3
Iiii.- Identificación de agentes que interactúan con la empresa 4
• Clientes 4
• Proveedores 4
Análisis de la demanda 5Estudio técnico 7
IIi.- Forma en que se desarrolla la idea global de negocio 7
IIii.- Funcionamiento interno de la empresa 8
IIiii.- Detalle de los servicios ofrecidos 9
Estudio organizacional 10
III.- Estructura organizacional 10
IV.- Demanda de los servicios 11
V.- Evaluación económica de la idea de negocios a nivel de perfil 12
V.1.-Fuentes de financiamiento 12
V.2.- Rentabilidad exigida al proyecto 13
V.3.- Inversión inicial (ver anexo 2) 13
V.4.- Costos operacionales (ver anexo 4) 14
V.5.- Ingresos operacionales (ver anexo 5) 15
VI.- Flujo de caja 16
VII.- Análisis de sensibilización 18
VIII.-Flujo del inversionista 20
Conclusiones 21
Bibliografía22
Anexo 1: Encuesta 23
Anexo 2: Inversión inicial 24
Anexo 3: Depreciación 25
Anexo 4: costos 26
Anexo 5: ingresos 27
INTRODUCCION
“Un proyecto no es ni mas ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana”
N. Sapag, RSapag
Para poder llevar a cabo una idea de negocio a la realidad se deberá considerar múltiples variables internas como tamaño, inversión, costos y beneficios. También existen variables externas que se deben contemplar, pronosticar y proyectar en su comportamiento ya que no son manejables como cambios tecnológicos, políticos, relaciones comerciales internacionales, inestabilidad de lanaturaleza y cambios en las normas legales.
En este trabajo se propondrá generar una idea de negocio la cual será diagnosticada según la metodología aprendida de Evaluación de Proyectos para determinar si la empresa será rentable ya que solo así se demostrara que es posible llevarla a realidad.
La idea de negocios propuesta será la creación de una empresa denominada servicio automotriz querealizará su prestación a domicilio por medio de internet a quienes tengan alguna necesidad de mantención y/o reparación de sus vehículos. Los servicios ofrecidos serán lavado, cambio de aceite, remolque, emergencia mecánica básica y afinamiento de motor. La principal intención del proyecto es aprovechar las ventajas comparativas y competitivas obtenidas de la relación con los clientes y proveedores alrealizar todo el proceso a través de internet.
El diagnostico indicará el sector industrial al que pertenece, su demanda, la competencia directa e indirecta que enfrentará, las restricciones legales, su estructura, su funcionamiento y los servicios que ofrecerá. Una vez concluidos los estudios se procederá analizar financieramente el proyecto planteado mediante la confección de un flujo decaja cuyos resultados en términos de rentabilidad serán analizados según el valor actual neto (van), la tasa interna de retorno (tir), periodo de recuperación de la inversión (pr) y la razón costo/beneficio. También se analizará el flujo del inversionista. Finalmente se realizará un ejercicio de sensibilización a las variables críticas que presente el proyecto.
DESARROLLO DE UNA IDEA DENEGOCIOS A NIVEL DE PERFIL.
ESTUDIO DE MERCADO
Con el fin de aprovechar todas las ventajas otorgadas por las redes de internet, se ha decidido generar una empresa cuyo fin es la prestación de servicios a través de la red. Este servicio denominado: “Servicio de Asistencia Automotriz”, se refiere a la entrega de múltiples servicios tales como lavado de auto, tapiz y motor, cambio de aceite,...
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