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PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Para ser un emprendedor se
requiere tener cierto perfil,
ciertas aptitudes y ciertas
características de
personalidad. No es una tarea
fácil identificar con claridad
cual debe ser el perfil de un
emprendedor, pero muchos
autores coinciden que los
factores mas importantes a
tener en cuenta, son los



Personalidad idealista y astuta, preocupada
por hacer dinero pero noobsesionados



No les interesa demasiado el poder sino la
autonomía, les gusta ponerse a prueba,
enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino
planificados;



Les gusta demostrar y demostrarse lo que
saben, pueden y valen;



tienen capacidad de concentración para la
resolución y búsqueda de salidas exitosas a
problemas, tienen cierto carisma o mística y
esperanza respecto a su emprendimiento

No

tienen todo absolutamente claro, tienen
miedos como todo ser humano, pero a pesar de
ello se animan;

 Son

capaces de sacrificarse por su obra pero
sin perder la cordura, son ansiosos y buscan
ofrecer un producto o servicio de calidad
superior, distinto, destacado;

 Les

gusta dejar su marca en la vida a través de
su emprendimiento, están convencidos de que
el éxito es 99% transpiración y1% inspiración,

 Saben

que se pueden equivocar pero también
saben que el fracaso es no intentarlo de nuevo.

OTROS ASPECTOS A TENER EN CUENTA
*Autoconfianza:
La autoconfianza es la capacidad del individuo en creer
en sí mimo, y en la posibilidad de conseguir sus metas
personales.
La persona emprendedora tiene que tener confianza
absoluta en su proyecto y en que está preparada para
sacarloadelante. Va tomar decisiones y lo tiene que
hacer de manera decidida, sin miedo y confiando en sí
misma, aunque puedan ser erróneas o el resultado no
sea el esperado.
La confianza debe extenderse también a las personas
que van a formar parte de la empresa. Y es que esta
capacidad (estrechamente relacionada con la
autoestima personal) se relaciona directamente con
algunas habilidades de liderazgo comola motivación.

*Orientación al logro:
Se entiende como la persistencia para
conseguir metas y objetivos personales,
en este caso, emprender un negocio.
El emprendedor tiene que saber dónde
quiere llegar y estar en disposición de
realizar todo lo necesario para lograrlo. Por
eso, esta capacidad se relaciona con otras
como la voluntad de finalizar
correctamente las tareas que se
comienzan, y conla energía vital y con el
entusiasmo, necesarios para conseguir
logros de largo recorrido.

*Asunción de riesgos:
Supone una predisposición a no evitar situaciones
que impliquen incertidumbre o riesgo potencial.
La persona emprendedora va a asumir riesgos, pero
éstos deben ser calculados. El proceso de creación de
una empresa no se acomete (o, al menos, nunca
debería hacerlo) de manera aleatoria.El
emprendedor ha analizado el entorno, ha diseñado su
producto o servicio, ha analizado la viabilidad de su
negocio y ha establecido unos resultados previsibles
para su actividad.
Resultará contraproducente asumir demasiados
riesgos si la realidad lo desaconseja, o trabajar en un
ambiente de total inseguridad. Por tanto, es necesario
calcular los riesgos de cada decisión que se tome y,
porsupuesto, evitar los que sean innecesarios.

*Expectativa de control:
Se relaciona con la capacidad de la persona para
asumir la responsabilidad de sus propias
acciones.
En ocasiones, la persona emprendedora puede
culpar de sus propias decisiones a otras personas
o circunstancias. Esto sucede porque su
expectativa de control es externa, esto es,
considera que el resultado de sus acciones se
debe a lasuerte o a causas no relacionadas con
su conducta.
Pero realmente es necesario que su expectativa
de control sea interna y asuma la independencia
de sus acciones con respecto al entorno y la
relación entre su conducta y el resultado.

*Tolerancia a la frustración:
Puede definirse como la capacidad de persistir
en la conducta encaminada a obtener un
resultado, a pesar de las dificultades o...