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Páginas: 14 (3287 palabras)
Publicado: 27 de marzo de 2015
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
“GABRIEL RENÉ MORENO”
INSTITUTO PARA LA EXCELENCIA EN LOS NEGOCIOS DEL GAS, ENERGÍA E HIDROCARBUROS
UNIDAD DE POSTGRADO
“METODOLOGIA EN LA RELOLUCION DE PROBLEMAS COMO UN FACTOR DE ÉXITO EN PROYECTOS”
POR: Virgilio Suca Gutierrez
Perfil de Tesis presentado a la Unidad de Postgrado del Instituto para la Excelencia en los Negocios del Gas, Energía e Hidrocarburos dela Universidad Autónoma “Gabriel René Moreno”
Profesor Guía: Marbel Galean
Noviembre - 2013
Santa Cruz – Bolivia
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 1
2. ANTECEDENTE 2
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3
4. OBJETIVOS 4
4.1. Objetivo General 4
4.2. Objetivos Específicos 4
5. JUSTIFICACIÓN 4
6. DELIMITACIÓN Y ALCANCE 5
7. METODOLOGÍA 5
8. HIPOTESIS 13
10. MARCO TEORICO 13
11. CRONOGRAMA DEACTIVIDADES 18
BIBLIOGRAFÍA 19
METODOLOGIA EN LA RESOLUCION DE PROBLEMAS COMO UN FACTOR DE ÉXITO DE PROYECTOS
1. INTRODUCCIÓN
El negocio de los hidrocarburos es uno de los más peligrosos. Los accidentes pueden ocasionar pérdidas millonarias, sin mencionar las pérdidas de vidas humanas y el daño al medio ambiente. Para controlar los riesgos, las actividades en este campo deben ser realizados bajouna estricta planificación.
Este trabajo de tesis se enfocará en actividades del negocio de transporte de gas natural por ductos, concretamente en las actividades de proyectos que se realizan en estaciones de compresión. Lo que se busca es que dichas actividades no solo se realicen de forma segura y eficiente, si no que al final el proyecto cumpla su objetivo, dicho en otras palabra que tengaéxito.
El propósito del presente trabajo es desarrollar un tratado sistemático sobre la resolución de problemas. Con la ayuda de esta herramienta, el personal involucrado podrá asegurar el éxito de los proyectos.
Las estaciones de compresión son puntos donde se impulsa el gas para posibilitar el flujo del mismo a lo largo de un gasoducto. Por tanto el correcto funcionamiento de una estación decompresión es crucial para garantizar el transporte de gas. Todo empieza con la concepción del proyecto. La claridad y la definición exacta del objetivo de un proyecto es la base del éxito. Una vez que se empezó mal el proyecto, las correcciones posteriores involucran costos altísimos por la envergadura de los proyectos en el transporte de gas natural por ductos.
Concebir un proyecto es un proceso querequiere de un alto grado de creatividad. Además es un proceso que por lo general se realiza bajo presión en cuanto a tiempo y costos. Obviamente para facilitar este proceso en la práctica industrial, se han desarrollado una infinidad de herramientas que deberían ser una ayuda. Pero en la práctica aún se observa que se sigue improvisando al momento de planificar un proyecto.
Por tanto parallegar al objetivo de este trabajo primeramente se desarrollará una metodología general basada en la resolución sistemática de problemas. Una herramienta que ayude a definir correctamente un proyecto y así se logre una claridad y entendimiento para todos los involucrados en el mismo. Se explicará como el éxito o fracaso de cualquier actividad depende de la forma que se resuelven los problemas. Se diceque Einstein afirmó que si él tuviera una hora para salvar el mundo, el estaría ocupado cincuenta y cinco minutos intentando definir el problema y solo cinco minutos para encontrar la solución. Esto ilustra un punto importante: antes de saltar directamente a solucionar un problema, primero se debe e invertir tiempo y esfuerzo para mejorar nuestro entendimiento sobre el problema.
Luego el modelose pondrá en práctica al analizar un proyecto de una estación de compresión, identificar las fallas y desarrollar las posibles soluciones.
2. ANTECEDENTES
La idea para este trabajo se originó a través de las experiencias en el transporte de gas por ductos, concretamente en las actividades de operación y mantenimiento de estaciones de compresión.
Se observó que una vez terminado el...
“GABRIEL RENÉ MORENO”
INSTITUTO PARA LA EXCELENCIA EN LOS NEGOCIOS DEL GAS, ENERGÍA E HIDROCARBUROS
UNIDAD DE POSTGRADO
“METODOLOGIA EN LA RELOLUCION DE PROBLEMAS COMO UN FACTOR DE ÉXITO EN PROYECTOS”
POR: Virgilio Suca Gutierrez
Perfil de Tesis presentado a la Unidad de Postgrado del Instituto para la Excelencia en los Negocios del Gas, Energía e Hidrocarburos dela Universidad Autónoma “Gabriel René Moreno”
Profesor Guía: Marbel Galean
Noviembre - 2013
Santa Cruz – Bolivia
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 1
2. ANTECEDENTE 2
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3
4. OBJETIVOS 4
4.1. Objetivo General 4
4.2. Objetivos Específicos 4
5. JUSTIFICACIÓN 4
6. DELIMITACIÓN Y ALCANCE 5
7. METODOLOGÍA 5
8. HIPOTESIS 13
10. MARCO TEORICO 13
11. CRONOGRAMA DEACTIVIDADES 18
BIBLIOGRAFÍA 19
METODOLOGIA EN LA RESOLUCION DE PROBLEMAS COMO UN FACTOR DE ÉXITO DE PROYECTOS
1. INTRODUCCIÓN
El negocio de los hidrocarburos es uno de los más peligrosos. Los accidentes pueden ocasionar pérdidas millonarias, sin mencionar las pérdidas de vidas humanas y el daño al medio ambiente. Para controlar los riesgos, las actividades en este campo deben ser realizados bajouna estricta planificación.
Este trabajo de tesis se enfocará en actividades del negocio de transporte de gas natural por ductos, concretamente en las actividades de proyectos que se realizan en estaciones de compresión. Lo que se busca es que dichas actividades no solo se realicen de forma segura y eficiente, si no que al final el proyecto cumpla su objetivo, dicho en otras palabra que tengaéxito.
El propósito del presente trabajo es desarrollar un tratado sistemático sobre la resolución de problemas. Con la ayuda de esta herramienta, el personal involucrado podrá asegurar el éxito de los proyectos.
Las estaciones de compresión son puntos donde se impulsa el gas para posibilitar el flujo del mismo a lo largo de un gasoducto. Por tanto el correcto funcionamiento de una estación decompresión es crucial para garantizar el transporte de gas. Todo empieza con la concepción del proyecto. La claridad y la definición exacta del objetivo de un proyecto es la base del éxito. Una vez que se empezó mal el proyecto, las correcciones posteriores involucran costos altísimos por la envergadura de los proyectos en el transporte de gas natural por ductos.
Concebir un proyecto es un proceso querequiere de un alto grado de creatividad. Además es un proceso que por lo general se realiza bajo presión en cuanto a tiempo y costos. Obviamente para facilitar este proceso en la práctica industrial, se han desarrollado una infinidad de herramientas que deberían ser una ayuda. Pero en la práctica aún se observa que se sigue improvisando al momento de planificar un proyecto.
Por tanto parallegar al objetivo de este trabajo primeramente se desarrollará una metodología general basada en la resolución sistemática de problemas. Una herramienta que ayude a definir correctamente un proyecto y así se logre una claridad y entendimiento para todos los involucrados en el mismo. Se explicará como el éxito o fracaso de cualquier actividad depende de la forma que se resuelven los problemas. Se diceque Einstein afirmó que si él tuviera una hora para salvar el mundo, el estaría ocupado cincuenta y cinco minutos intentando definir el problema y solo cinco minutos para encontrar la solución. Esto ilustra un punto importante: antes de saltar directamente a solucionar un problema, primero se debe e invertir tiempo y esfuerzo para mejorar nuestro entendimiento sobre el problema.
Luego el modelose pondrá en práctica al analizar un proyecto de una estación de compresión, identificar las fallas y desarrollar las posibles soluciones.
2. ANTECEDENTES
La idea para este trabajo se originó a través de las experiencias en el transporte de gas por ductos, concretamente en las actividades de operación y mantenimiento de estaciones de compresión.
Se observó que una vez terminado el...
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