PERFILES DE CARGO DE CCU
Páginas: 10 (2286 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2015
INDICE
INTRODUCCION 3
PERFIL DE CARGO 4
LA IMPORTANCIA DE LOS PERFILES DE CARGO EN LAS INSTITUCIONES. 5
DESCRIPCION DE CARGO 7
CARGO DE JEFATURA 9
CARGOS PROFESIONALES 11
CARGOS OPERATIVOS/ADMINISTRATIVOS 14
CONCLUSION 16
LINKOGRAFIA 17
INTRODUCCION
En el siguiente informe analizaremos los perfiles de cargo que la Compañía de Cervecería Unidas posee alinterior de la empresa, desde los más altos cargos, es decir, el directorio; hasta las ocupaciones con menos requerimientos a nivel de estudios como lo son los cargos operativos y/o administrativos, etc.
Con más de 150 años de tradición histórica, CCU S.A. es una empresa diversificada de bebidas, con operaciones principalmente en Chile y Argentina. CCU es el mayor cervecero chileno, el segundo cerveceroen Argentina, el tercer mayor productor de bebidas gaseosas en Chile, el segundo mayor productor de vinos, el mayor embotellador de agua mineral y néctares en Chile, uno de los mayores fabricantes de pisco en Chile y también participa en el negocio de los confites. La compañía tiene contratos de licencia, distribución y/o joint venture con Heineken Brouwerijen B.V., Anheuser-Busch Incorporated,PepsiCo Inc., Paulaner Brauerei AG, Schweppes Holdings Limited y Watt’s Alimentos S.A.
La estructura operativa de CCU distingue tres tipos de unidades: Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), Unidades de Apoyo Corporativo (UAC) y Unidades Estratégicas de Servicio (UES). Las Unidades Estratégicas de Negocio son: Cervecera CCU Chile, Cervecera CCU Argentina, Embotelladora CCU, Viña San Pedro S.A.,Cervecería Austral S.A., Compañía Cervecera Kunstmann y Calaf S.A. Su objetivo principal es satisfacer las necesidades de consumidores y clientes, por lo que su trabajo se centra en Producción, Marketing y Ventas.
PERFIL DE CARGO
Un perfil de cargo también llamado perfil ocupacional de puesto vacante, es un método de recopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para elcumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas. Además, El perfil de puesto se ha convertido en una herramienta sumamente útil en la administración y plantación exitosa de los Recursos Humanos de laInstituciones de cualquier nivel.
Los perfiles de puestos existen para identificar las funciones esenciales y la responsabilidad de cada cargo en las instituciones. Al mismo tiempo, permite la integración de recursos humanos asegurando, que los propósitos y objetivos de la organización tengan mayor posibilidad de ser cumplidos.
La definición de puestos se basa en conocer los requisitos ycualificaciones personales exigidos para un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, características personales, etc. Son algunos de los aspectos que la definición del puesto debe ofrecer para la planeación exitosa de Recursos Humanos.
Por otra parte la definición de puestos nos permitirá:
Desarrollar metas de desempeño para cada puesto
Diseñar entrevistas apropiadas paralos candidatos a nuevos empleados
Determinar si un candidato está calificado para realizar las actividades descritas en el puesto
Calificar y evaluar la estructura de recursos humanos de la organización.
LA IMPORTANCIA DE LOS PERFILES DE CARGO EN LAS INSTITUCIONES.
Los perfiles de puesto sirven para definir e identificar las funciones y actividades de cada empleado según su cargo en unainstitución. Con ello, se logra definir claramente lo que la empresa espera del empleado o cualquier persona que pretenda ocupar su puesto. De esta forma, se pueden desarrollar planes de capacitación para el empleado, enfocados a fortalecer sus áreas débiles de acuerdo al puesto que ocupa. La intención es que tras cumplir con el mencionado plan de capacitación, el empleado haya logrado incrementar el...
INDICE
INTRODUCCION 3
PERFIL DE CARGO 4
LA IMPORTANCIA DE LOS PERFILES DE CARGO EN LAS INSTITUCIONES. 5
DESCRIPCION DE CARGO 7
CARGO DE JEFATURA 9
CARGOS PROFESIONALES 11
CARGOS OPERATIVOS/ADMINISTRATIVOS 14
CONCLUSION 16
LINKOGRAFIA 17
INTRODUCCION
En el siguiente informe analizaremos los perfiles de cargo que la Compañía de Cervecería Unidas posee alinterior de la empresa, desde los más altos cargos, es decir, el directorio; hasta las ocupaciones con menos requerimientos a nivel de estudios como lo son los cargos operativos y/o administrativos, etc.
Con más de 150 años de tradición histórica, CCU S.A. es una empresa diversificada de bebidas, con operaciones principalmente en Chile y Argentina. CCU es el mayor cervecero chileno, el segundo cerveceroen Argentina, el tercer mayor productor de bebidas gaseosas en Chile, el segundo mayor productor de vinos, el mayor embotellador de agua mineral y néctares en Chile, uno de los mayores fabricantes de pisco en Chile y también participa en el negocio de los confites. La compañía tiene contratos de licencia, distribución y/o joint venture con Heineken Brouwerijen B.V., Anheuser-Busch Incorporated,PepsiCo Inc., Paulaner Brauerei AG, Schweppes Holdings Limited y Watt’s Alimentos S.A.
La estructura operativa de CCU distingue tres tipos de unidades: Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), Unidades de Apoyo Corporativo (UAC) y Unidades Estratégicas de Servicio (UES). Las Unidades Estratégicas de Negocio son: Cervecera CCU Chile, Cervecera CCU Argentina, Embotelladora CCU, Viña San Pedro S.A.,Cervecería Austral S.A., Compañía Cervecera Kunstmann y Calaf S.A. Su objetivo principal es satisfacer las necesidades de consumidores y clientes, por lo que su trabajo se centra en Producción, Marketing y Ventas.
PERFIL DE CARGO
Un perfil de cargo también llamado perfil ocupacional de puesto vacante, es un método de recopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para elcumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas. Además, El perfil de puesto se ha convertido en una herramienta sumamente útil en la administración y plantación exitosa de los Recursos Humanos de laInstituciones de cualquier nivel.
Los perfiles de puestos existen para identificar las funciones esenciales y la responsabilidad de cada cargo en las instituciones. Al mismo tiempo, permite la integración de recursos humanos asegurando, que los propósitos y objetivos de la organización tengan mayor posibilidad de ser cumplidos.
La definición de puestos se basa en conocer los requisitos ycualificaciones personales exigidos para un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, características personales, etc. Son algunos de los aspectos que la definición del puesto debe ofrecer para la planeación exitosa de Recursos Humanos.
Por otra parte la definición de puestos nos permitirá:
Desarrollar metas de desempeño para cada puesto
Diseñar entrevistas apropiadas paralos candidatos a nuevos empleados
Determinar si un candidato está calificado para realizar las actividades descritas en el puesto
Calificar y evaluar la estructura de recursos humanos de la organización.
LA IMPORTANCIA DE LOS PERFILES DE CARGO EN LAS INSTITUCIONES.
Los perfiles de puesto sirven para definir e identificar las funciones y actividades de cada empleado según su cargo en unainstitución. Con ello, se logra definir claramente lo que la empresa espera del empleado o cualquier persona que pretenda ocupar su puesto. De esta forma, se pueden desarrollar planes de capacitación para el empleado, enfocados a fortalecer sus áreas débiles de acuerdo al puesto que ocupa. La intención es que tras cumplir con el mencionado plan de capacitación, el empleado haya logrado incrementar el...
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