perfiles de mantenimiento

Perfiles de mantenimiento



Cristian Camilo Echeverri


SERVICIONACIONAL DE APRENDISAJE SENA
FABRICACIÒN MECANICA.
TECNÓLOGO MANTENIMIENTO MECANICO INDUSTRIAL.
PEREIRA RISARALDA.
2015.

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Informe
Perfiles de mantenimiento

LEONARDO PEREZ DE LOS RIOS.
CRISTIAN CAMILO ECHEVERRI
CAMILO VALENCIA.

SERVICIONACIONAL DE APRENDISAJE SENA
FABRICACIÒN MECANICA.
TECNÓLOGOMANTENIMIENTO MECANICO INDUSTRIAL.
PEREIRA RISARALDA.
2015.

2

CONTENIDO
Pag.
1. INTRODUCCION.

4

2. OBJETIVOS DEL TRABAJO.

5



Objetivo General.



Objetivos Específicos.

3. RESUMEN. IMPORTANCIA DE LAS FUNCIONES

6

EN UNA EMPRESA.
4. JEFE DE MANTENIMIENTO.

7

5. INGENIERO DE MANTENIMIENTO.

8

6. PLANEADOR DE MANTENIMIENTO.

10

8. SUPERVISOR DEMANTENIMIENTO.

12

9. TECNICO EN MANTENIMIENTO

13

10. CONCLUSIONES

14

11. ANEXOS

15

12. BIBLIOGRAFIA

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INTRODUCCION.
Una empresa es como el cuerpo humano, necesita de todas sus partes para
que funcione adecuadamente, es por eso que cada persona que la integra
debe cumplir a cabalidad con todas y cada una de sus funciones y objetivos;
Aunque todos tengan diferenteslabores por realizar en el quehacer diario,
todos aportan su granito de arena para sacar adelante un proyecto
determinado.
Como lo dice el mantenimiento autónomo, en una empresa para funcionar bien,
requiere del trabajo responsable, disciplinado, con compromiso, con tesón de
todos sus integrantes, de nada sirve que los directivos trabajen arduamente
para generar producción, si las personas deplanta no hacen lo correcto en la
realización de sus actividades, o viceversa; Como lo hemos visto en
actividades anteriores, el Kaizen y su filosofía indica que todos deben aportar y
mejorar día a día.
Para Mizzaki Imai, el mejoramiento diario de una empresa, debe presentarse
en todo lugar, en todo momento, Y EN TODAS LAS PERSONAS, y es verdad,
una empresa funciona dependiendo del empeñoque todos ponen, por eso en
el desarrollo de esta guía, veremos cuáles son las funciones del personal de
una empresa como lo son, Jefe de mantenimiento, Ingeniero de mantenimiento,
técnico de mantenimiento, entre otros; Así realizaremos un análisis de las
mismas y estudiaremos las consecuencias que puede traer el no cumplirlas.

4

OBJETIVOS DEL TRABAJO.
Objetivo General.


Esteinforme esta realizado con la intención de informar al lector de las
funciones que tienen algunas personas que trabajan en una empresa, la
importancia que tiene el cumplimiento de todas y cada una de las
labores de los mismos, dando a conocer las posibles consecuencias que
conlleva el no desarrollo adecuado de las mimas, aportando así
conceptos cognitivos

Objetivos Específicos.


Obtenerconceptos epistemológicos que puedan ser aplicados en el
futuro.



Solidificar los conocimientos y conceptos de personas que lean esta
guía.



Promover entre los lectores y los allegados de los mismos, la
importancia del cumplimiento de sus funciones sin importar su cargo.



Incentivar al trabajo con tesón y esfuerzo, como una metodología para
obtener el éxito en una empresa.5

IMPORTANCIA DE LAS FUNCIONES EN UNA EMPRESA.
Son numerosos los casos no solo en Colombia, sino a nivel mundial, las
empresas que caen en banca rota, o en ruina, simple y sencillamente porque
los funcionarios que la conforman no cumplen o no desarrollan de manera
asertiva, las actividades por las cuales han sido contratados.

Todas las

personas que integran una industria, realizanaportes muy importantes para el
sostenimiento de la empresa, pues todos intervienen en la producción de
diferentes maneras. En una empresa, hay un planeador de mantenimiento,
quien realiza un cronograma donde se estipulan las fechas de realización de
manteamiento, el jefe de mantenimiento quien determina el personal para la
realización del trabajo, el ingeniero de mantenimiento es el...