Perfiles del sosia

Estilo de comportamientos

El análisis factorial de componentes principales del sosia ha puesto de relieve la existencia de cuatro factores de segundo orden definidos por varios rasgos y valores yque se refieren a cuatro estilos de comportamiento laboral o estilos de dirección. Son los siguientes:

Estilo A)

Organización y estructura

Este factor agrupa dos rasgos de personalidad yvalores, dos de los cuales saturan negativamente:

Cautela (Cau+)

Responsabilidad (Res+)

Conformidad (C+)

Orden (O+)

Metas (G+)

Independencia (I-)

Variedad (V-)

Puntuacioneselevadas en Cautela, Responsabilidad, Conformidad, Orden y Metas y bajas en Independencia y Variedad identifican a personas prudentes, que reflexionan largamente antes de decidir y llevar a cabo las accionesque emprenden. Son poco impulsivas, resistentes al cambio y apegadas a las convenciones sociales. Les gusta seguir estrictamente las reglas y hacer lo que se considera aceptable y convenientes.Prefieren la planificación, la organización y el método; siguen un enfoque sistemático en su trabajo. No buscan hacer las cosas a su manera ni desean tomas sus propias decisiones.

No se muestraninteresados por las cosas nuevas y diferentes, no les gusta correr riesgos ni tener experiencias variadas y prefieren las tareas establea y rutinarias.

Estilo B

Poder y actividad

Este factorreúne cuatro rasgos de personalidad y dos valores, uno de los cuales satura negativamente:

Ascendencia (Asc+)

Sociabilidad (Soc+)

Vitalidad (Vit+)

Originalidad (Ori+)

Liderazgo (L+)Estimulo (S-)

Puntuaciones altas en Ascendencias, Sociabilidad, Vitalidad, Originalidad y Liderazgo, acompañadas de puntuación baja en Estimulo, denotan un sujeto con ascendencia verbal y que suelejugar un papel activo en el grupo.

Toma decisiones de forma independiente, se siente seguro en sus relaciones con los demás y el gusta trabajar en grupo.

Es intelectualmente abierto y le gusta...