Perfiles Profesionales En Informática

Perfiles Profesionales en Informática

Los perfiles descritos a continuación están basados en las titulaciones universitarias oficiales de Ingeniero e Ingeniero Técnico en Informática y la titulación oficial de Formación Profesional en Informática.

Los nombres de los perfiles descritos son para establecer una organización de partida, deben ser trasladados a los utilizados en lasorganizaciones, al objeto de establecer una adecuada estructura de su servicio de informática.

Se han establecido los nombres para que permitan agrupar jerárquicamente el grado de responsabilidad:
• Dirección y Gestión: Director de informática, Director de proyectos, etc.
• Staff: auditores, peritos, consultores, etc.
• Responsabilidad general: jefe de proyecto, ingeniero, etc.
• Responsabilidadespecífica: técnico en microinformática, técnico programación, etc.
• etc.


Contenido
DIRECCIÓN 4
DIRECTOR DE INFORMÁTICA 4
DIRECTOR DE ORGANIZACIÓN E INFORMÁTICA 4
DIRECTOR PROYECTO 4
JEFE DE PROYECTO 5
SISTEMAS Y REDES 5
JEFE DE SISTEMAS 5
JEFE DE REDES 6
INGENIERO DE SISTEMAS Y REDES 6
TÉCNICO DE REDES 7
OPERADOR DE SISTEMAS Y REDES 7
SEGURIDAD 8
JEFE DE SEGURIDAD 8
INGENIERO DESEGURIDAD 8
TÉCNICO DE SEGURIDAD 8
CALIDAD 9
JEFE DE CALIDAD 9
INGENIERO DE CALIDAD 9
BASES DE DATOS 9
INGENIERO BASE DE DATOS 9
ANALISIS 10
JEFE DE ANALISIS 10
INGENIERO DE REQUISITOS 10
INGENIERO FUNCIONAL 10
INGENIERO DE APLICACIONES 11
INGENIERO WEB 11
DISEÑO 11
JEFE DE DISEÑO 11
INGENIERO DE DISEÑO 12
CONSTRUCCIÓN 12
JEFE DE CONSTRUCCION 12
INGENIERO DE DESARROLLO 12
TÉCNICODE PROGRAMACIÓN 13
JEFE GESTION DE CONFIGURACIÓN 13
INGENIERO GESTION DE CONFIGURACIÓN 13
TÉCNICO PRUEBAS 13
EXPLOTACIÓN 13
JEFE DE INFORMÁTICA 13
JEFE DE EXPLOTACIÓN 14
INGENIERO DE EXPLOTACIÓN 14
JEFE DE MICROINFORMÁTICA 14
TÉCNICO MICROINFORMÁTICA 15
OPERADOR 15
INGENIERO DE SOPORTE 15
VENTAS Y MARKETING 15
INGENIERO COMERCIAL 15
INGENIERO PREVENTA 15
INGENIERO GESTOR DE PRODUCTO16
LEGAL Y CONSULTIVO 16
CONSULTOR 16
AUDITOR 16
PERITO 17



DIRECCIÓN
DIRECTOR DE INFORMÁTICA
• Participar en el Comité de Dirección.
• Poner en marcha la estrategia de la empresa a nivel informático.
• Garantizar las relaciones entre los departamentos de la empresa. Primordial para una buena acogida de las evoluciones del sistema informático.
• Cuidar la coherencia del sistema deinformación con respecto a la organización de la empresa y a su evolución. En el marco de la implantación de sistemas integrados (ERP, CRM o de cualquier otra arquitectura que se plantee en el futuro), garantiza la puesta en marcha de los cambios de procesos decididos por la Dirección General.
• Definir las políticas, características técnicas y la adecuación de los sistemas hardware y de red,así como las características de los sistemas de comunicaciones.
• Definir el presupuesto y gestionar los medios materiales y humanos.
• Definir los planes de formación, reciclaje profesional.
• Definir la política informática de la empresa a medio y largo plazo.
• Establecer el alineamiento de los objetivos informáticos con los objetivos de la empresa y velar por su cumplimiento.
• Evaluar losRiesgos Empresariales asociados a los Sistemas Informáticos y establece las orientaciones y directrices para mitigarlos.
• Establecer las normativas y criterios de aceptación de los desarrollos propios y adquiridos.
• Establecer las directrices sobre las métricas e indicadores que serán utilizados para permitir a la Dirección de la Empresa la evaluación y el seguimiento de los SistemasInformáticos.
DIRECTOR DE ORGANIZACIÓN E INFORMÁTICA
Principalmente en las PYMEs o en filiales de grandes grupos.
• Garantizar la fiabilidad , la coherencia y la evolución del sistema informático desde un punto de vista técnico y funcional.
• Tomar a su cargo el conjunto de los proyectos informáticos de la PYME.
• Participar en la definición de la estrategia y los objetivos informáticos.
•...