perfiles

INSTRUCTIVO DISEÑO DE PERFIL POR COMPETENCIAS
I. Introducción
Dentro del proceso del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) se plantea la importancia de diseñar un procedimiento que permitaestablecer parámetros específicos que identifique los criterios establecidos por la norma ISO 9001-2000/2008 los cuales permitirán el diseño de perfiles a cada uno de los cargos, teniendo en cuenta lasnecesidades de la organización, las competencias necesarias para el cargo, la interrelación entre estas y la correlación con el plan corporativo de LA EMPRESA.
El numeral 6.2 del SGC menciona que “elpersonal que realice trabajos que afecten a la conformidad con los requisitos del producto debe ser competente con base en la educación, formación, habilidades y experiencia apropiadas” para sucumplimiento la organización crea este documento como soporte metodológico con el fin de seguir un orden sistemático en el diseño de perfiles por competencias.
El numeral 6.2.2 de la norma en el que seestablece “competencia, formación y toma de conciencia” menciona que la compañía debe:
1. Determinar la competencia necesaria para el personal que realiza trabajos que afectan a la conformidad conlos requisitos del producto,
2. Proporcionar formación o tomar otras acciones para lograr la competencia necesaria,
3. Evaluar la eficacia de las acciones tomadas,
4. Asegurarse de que supersonal es consciente de la pertinencia e importancia de sus actividades y de cómo contribuyen al logro de los objetivos de la calidad y
5. Mantener los registros apropiados de la educación, formación,habilidades y experiencia.
Por lo anterior se hace necesario identificar las características de cada cargo de acuerdo a los procedimientos establecidos en el Sistema de Gestión de Calidad y paraesto se diseñó un formato que permita tener claridad en cuanto a:
Identificación del cargo: Busca definir las características generales del cargo, en el que se incluye el nombre del cargo,...