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Páginas: 10 (2299 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2014
Escolta de Seguridad
Los elementos que forman parte de este departamento son las encargados de proteger la integridad física de las personas y en ocasiones de los bienes materiales de la empresa o lugar donde trabaja.
En primer lugar deben poseer conocimientos respecto al uso de algunos recursos tecnológicos, como cámaras de video, radios, detectores de metales, entre otras cosas. Para elmanejo de estas herramientas es necesario contar con un Coeficiente Intelectual (CI) promedio o mayor.
Entre algunas de las características de personalidad que se deben hacer presentes se puede encontrar el liderazgo, sobre todo cuando se encuentre en sus manos la dirección de algún equipo; debe existir tanto iniciativa como responsabilidad en sus funciones; capacidad de adaptación a los cambios desu entorno, es decir, se debe tener rasgos de personalidad extrovertida.
El autocontrol de impulsos y emociones, así como la disciplina deben estar siempre presentes.
Por otro lado, se debe mostrar equilibrio mental en todas sus acciones (impulsividad moderada), no poseer algún trastorno mental que afecte de modo significativa su quehacer diario y debe tener facilidad para trabajar en equipo.Finalmente, el sentido de responsabilidad se debe de encontrar desarrollado de manera considerable, puesto que en ocasiones es posible que se tenga que trabajar bajo presión o en situaciones de conflicto, por lo que responder de manera adecuada en estas ocasiones es esencial.





Departamento de Recursos Humanos
Este departamento es el encargado de seleccionar, contratar, formar, emplear yretener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
La persona al mando de este departamento debe cumplir con algunos rasgos de personalidad neurótica, entre los que se pueden destacar la presencia en forma mesurada de la obsesión, esto con la finalidad de prestar la atención necesaria almomento de evaluar al candidato a la obtención de algún puesto dentro de una empresa.
En cuanto al ámbito social, debe de poseer habilidad para entablar relaciones interpersonales, ya que al ocupar un lugar dentro del departamento del capital humano se sobreentiende que estará en continuo contacto con diferentes personalidades, las cuales tendrá que sobrellevar de manera adecuada.
Requiere decapacidad para trabajar con otras personas, para motivarlas, tanto individualmente como en grupo, por lo que la seguridad en sí mismo es otra herramienta indispensable.
Por otro lado debe de poseer precisa capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas, así como la capacidad de adaptarse a los cambios que se pueden hacer presentes en su ambiente laboral.
Finalmente la presencia decualidades de liderazgo deben estar presentes (compromiso, carisma, comunicación, valentía, iniciativa, pasión, seguridad, entre otras), lo anterior con la finalidad de dirigir de la mejor forma el recurso humano que tiene a su cargo.





Negociador perfil

Existen características típicas de un buen negociador, que una vez que te acostumbras a detectarlas, saltan a la vista. Esteartículo ha sido redactado en género masculino pero aplica por igual a los dos géneros. Veamos:
Le gusta negociar: la negociación no le asusta, todo lo contrario, la contempla como un desafío, se siente cómodo. Tampoco le asustan las negociaciones complicadas, pueden incluso hasta motivarle más.
Es entusiasta: aborda la negociación con ganas, con ilusión. Aplica todo su entusiasmo y energía en tratarde alcanzar un buen acuerdo.
Es un gran comunicador: sabe presentar con claridad su oferta, consigue captar el interés de la otra parte. Se expresa con convicción.
Es persuasivo: sabe convencer, utiliza con cada interlocutor aquellos argumentos que sean más apropiados, los que más le puedan interesar.
Es muy observador: capta el estado de ánimo de la otra parte, cuáles son realmente sus...
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