Perfilesenliderazgodelamujer

THE CENTRE FOR DEVELOPMENT
AND POPULATION ACTIVITIES

Enero 2004

Perfiles en Liderazgo de la Mujer
Acerca del liderazgo
El liderazgo puede definirse de varias maneras –inspirador,
transformador y decisivo– y CEDPA estimula a cada una de las
líderes a desarrollar su propia filosofía y definición personal.
La definición de liderazgo de CEDPA es la de tener la capacidad de
apreciar, influir yalcanzar metas compartidas • Apreciar la dignidad, los puntos fuertes y el potencial de cada
individuo.
• Influir en el comportamiento mediante normas, sistemas, políti
cas y leyes.
• Administrar los recursos con el fin de aumentar los beneficios para
la salud.
Existe un cierto número de características que distinguen
un enfoque de liderazgo para que sea eficaz y pueda empoderar. La primera y másimportante es la selección de facilitadores y participantes. CEDPA selecciona a mujeres y hombres que
representan a varias culturas, zonas geográficas, grupos socioeconómicos y sectores. La clave consiste en seleccionar a
personas cuyo compromiso y energía les permitan servir de
mentores de líderes emergentes, en particular a mujeres que
trabajan en comunidades donde los riesgos de salud son máselevados. Muchas son las lecciones aprendidas en el trabajo de
campo que sirven de base para sustentar el enfoque de CEDPA.
• El liderazgo desde… La chispa que suscita los cambios sostenibles se genera desde adentro. Los hombres y mujeres de
organizaciones de base conciben y generan el cambio social de
forma que no podrían imaginarlo otras personas.
• El liderazgo con … Los cambios sostenibles ocurren através
de enfoques colectivos, utilizando diversas fortalezas de mane
ra complementaria. Los efectos del esfuerzo realizado por un
equipo se amplían mediante alianzas de colaboración en el
plano local, regional y mundial.
• El liderazgo para… El mejoramiento de las condiciones de salud
de las comunidades se logra mediante cambios sociales,
incluida la transformación de imágenes de los medios decomunicación, de prácticas culturales, de sistemas jurídicos y
del acceso a oportunidades económicas.

El liderazgo colectivo surge del trabajo de mujeres que son
catalizadoras, que tienen la habilidad de convertir ideas en
acción, de ser protagonistas, de identificar los intereses de
las personas a las que representan y de llevar a esos grupos a
la acción que genera, cambios positivos.
- PatriciaArdón,
Representante Regional de CEDPA/América Central

L

as mujeres son poderosas catalizadoras de cambio. El reto
es garantizar que líderes comprometidas y llenas de energía
posean las aptitudes prácticas que les permitan movilizar a
las comunidades en torno a temas locales que afectan a la mujer,
la capacidad de multiplicar los recursos de las organizaciones y la
voluntad de ampliar laparticipación cívica en la toma de decisiones.
La calidad de la formación en liderazgo participativo ha sido un
aspecto sobresaliente en el enfoque que CEDPA ha utilizado para
el empoderamiento de la mujer durante más de 25 años. Ya sea en
un entorno global, regional o nacional, CEDPA trata de transformar
a cada una de las líderes, mientras que crea al mismo tiempo
organizaciones y redes más fuertes yeficaces en sus comunidades.
Las mujeres cuyos perfiles se describen en este documento son
todas ellas egresadas del Programa de Liderazgo de la Mujer
de CEDPA, financiado por la Fundación Bill y Melinda Gates. Las
egresadas de este programa mundial de salud demuestran la
valentía e iniciativa necesarias para abordar complejos temas
de salud en la comunidad, entre ellos, el VIH/SIDA, la saludreproductiva, la violencia contra la mujer, los derechos humanos y
la reducción de la pobreza. Conozca cómo estas mujeres líderes han
conseguido potenciar sus acciones a medida que comparten sus
habilidades y tienen efectos multiplicadores que han llegado hasta
las comunidades más remotas y áreas rurales.

Marina Hamidzada
Afganistán

El Centro de Actividades de Desarrollo y
Población [Centre for...