Perforacion
Sistema
Es un conjunto de elementos relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo, en donde pueden ser sistemas abiertos o cerrados, todo esto depende de si hay o nointeracción con el medio ambiente. Además existen tres criterios para evaluar sistema, como lo son: eficiencia, efectividad y eficacia, estos criterios nos hace énfasis a los recursos empleados, losresultados obtenido, la satisfacción de los clientes y los impactos en el mercado.
Cadena de valores: se define por tener distintos eslabones que forman un proceso económico, el cual le da inicio a lamateria prima y el fin es el producto terminado.
Cadena de suministro: su función es la obtención de materiales, la trasformación y distribución de los productos a los consumidores.
Organización: esla coordinación de las actividades de todo el personal que integran una empresa.
Organigrama: esto se realiza para no tener problemas de jerarquía.
Sistema de información
Son elementos orientadosal traslado y adiestramiento de datos e información de una empresa.
Los sistemas se clasifican en:
* Sistema competitivo
* Sistema cooperativo
* Sistemas que se encargan de modificar elestilo de operación del negocio.
Lineamientos estratégicos
Misión: refleja el propósito fundamental de la empresa.
Visión: marca el fin último que la estrategia debe seguir y proyectar la imagen dedestino que se quiere lograr.
Objetivos: va definido al más alto nivel (de lo grande a lo pequeño) sirve de marco para el objetivo funcional.
Metas: determina los límites y el enfoque de unaorganización.
Valores: son los que impulsan una empresa.
Estrategias: consiste en desarrollar los recursos humanos y materiales de la empresa para lograr un total o parcial crecimiento.
Control degestión petrolera
Control: es continuo y dinámico y debe estar alineado con la estructura organizacional.
Control de gestión: consiste en aprovechar de forma eficaz, eficiente y permanente los recursos...
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