Perfumes Mexicanos


Perfumes
Mexicanos



Índice
*Misión

*Visión

*Valores

*Objetivo general

*Programa de apertura

*Políticas

*Procedimientos

• Recursos humanos
-reclutamiento y selección
-contratación e inducción
-capacitación y adiestramiento
-cálculo de la nomina
-administración de sueldos y salarios
-calificación de méritos/evaluación y desempeño

• Producción
-selección de proveedores
-desarrollode proveedores
-compras
-manejo de almacén
-administración de inventario
-línea productiva
-logística y transporte
-mantenimiento

•fianzas
-contraloría
-auditoria
-contabilidad
-inversiones
•mercadotecnia
Diseño de producción
-fijación del precio
-selección de la plaza
-promoción
-segmentación de mercado
-estudio de mercado
-investigación de mercado

*pronósticos de ventas

*propuesta deapertura



























Misión

Somos una empresa dedicada a la elaboración de perfumes con fórmulas de alta calidad que brinden al cliente la oportunidad de reflejar una personalidad de elegancia y estilo.





















Visión

Ser una empresa que comercialice diferentes líneas de perfumes con fama y prestigio a nivel internacional.











Valores
Empresa mexicana, es unaempresa familiar que buscan el éxito con esfuerzo, porque juntos ejecutamos los siguientes valores:

Pasión: somos una empresa que nos entregamos en todo lo que hacemos.

Equipo: nuestros trabajadores colaboran y suman esfuerzos multiplicados en logros.

Confianza: nuestra empresa cultiva relaciones integras dentro de nuestro equipo de trabajo

Calidad: nos encargamos de ofrecer diariamenteproductos de calidad a todos nuestros clientes.

Efectividad: producimos con precisión y excelencia, cada una de nuestras fragancias, para que nuestros clientes estén satisfechos.

Confianza: la relación con todos los trabajadores y los clientes, segura que el producto es elaborado con integridad.

















Objetivo General

Lograr en un periodo determinado de 5años, tener presencia en 5 países anivel internacional: México, Francia, Alemania, Brasil y Rusia. Se apresurará en país por año, en el orden que se menciona, logrando una venta anual de 300,000 unidades en cada país a partir de la fecha de apertura.











Programa de apertura







Políticas
1.- Está prohibido ingerir o manipular alimentos dentro del área de producción y embalaje.
2.- Ninguna persona estará dentro de lazona industrial sin portar uniforme completo y credencial de identificación laboral.
3.- Está prohibido manipular maquinaria y aparatos de producción sin accesorios de seguridad (guantes, cascó y cubre-bocas.
4.- Está prohibido egresar producto o materia prima del área de almacén a producción.
5.- Está prohibido expresar cualquier tipo de palabra altisonante u ofensiva.
6.- Todo empleado debereferirse a sus compañeros y/o superiores laborales con respeto.
7.- Está prohibido compartir o prestar herramienta o accesorios de trabajo.
8.- Está prohibido faltar sin previa anticipación de tres días.
























PROCEDIMIENTO














Procedimiento para Recursos Humanos.

→Reclutamiento y selección
Realizar convocatoria para contratar ambos sexos mayores de 21 años y menor de40.
Requisitos para contratación:
-preparatoria terminada
-licencia de conducir
-licencia de conducir
-experiencia en el ámbito industrial mínima de un año
















→Contratación e inducción
Presentarse con documentos siguientes:
Acta de nacimiento
Credencial de elector
Licencia de conducir
Comprobante domiciliario
Certificado medico
Tres fotografías tamaño infantil
Comprobante de estudiosSe crea un grupo con personal a contratar máximo diez personas, se habla de la empresa, labores a desarrollar, puesto solicitado y paga














→Capacitación y adiestramiento
Capacitación:
Analizar las necesidades y habilidades en conocimiento del desempeño.
Diseñar la forma de enseñanza (elaboración de contenido de programas-actividades).
Validación de una presentación restringida de un...