Pericias
Páginas: 3 (622 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2010
DIAGNOSTICO DE LA INDUSTRIA
Actualmente el escenario planteado de la industria aeronáutica es alarmante y no hay perspectivas que en el corto plazo se modifique esta situación. En primerainstancia se establece que dicha industria se encuentra en estado crítico. Los modelos de negocios existentes se caracterizan por su inflexibilidad y poca perdurabilidad y no generan valor al cliente. Ademásfactores como el aumento del precio del petróleo y la inestabilidad política manifestada a través de guerras y atentados no favorecen a la industria.
Continúa cayendo el tráfico aéreo, lo cual haceque la industria se encuentre sobredimensionada en relación a la demanda existente. Los costos fijos (los cuales son sumamente altos dadas las particularidades de esta industria) se mantienen endólares frente a ingresos en monedas blandas. La baja demanda además hace que se observen gran cantidad de unidades de la flota en los respectivos depósitos, acumulando altos costos fijos, principalmente araíz de los costos provenientes del mantenimientos de las unidades.
Existen además altos costos laborales y fuertes presiones sindicales y las regulaciones del sector se encuentran obsoletas.
Enconclusión la industria se caracteriza por una inflexibilidad operativa y comercial y por existencia de modelos de negocios tradicionales poco eficientes.
DIAGNOSTICO DE EASY JET
La compañía surgeen 1995, siendo Easy Jet pioneros en Europa y planteando un concepto y modelo de negocio integrador que difiere fuertemente de los actuales.
El concepto de negocio se caracteriza por brindar vuelosa precios bajos, y transporte aéreo seguro y accesible. Dicho concepto de negocio luego fue trasladado a otras unidades de negocios que se fueron conformando: easy rent a car, easy money, easyeverything.
El método de negocios es eficiente, productivo, flexible con aeronaves adaptadas e integración con sistemas de distribución.
Características de Easy Jet:
o Mejora continúa del personal y...
Actualmente el escenario planteado de la industria aeronáutica es alarmante y no hay perspectivas que en el corto plazo se modifique esta situación. En primerainstancia se establece que dicha industria se encuentra en estado crítico. Los modelos de negocios existentes se caracterizan por su inflexibilidad y poca perdurabilidad y no generan valor al cliente. Ademásfactores como el aumento del precio del petróleo y la inestabilidad política manifestada a través de guerras y atentados no favorecen a la industria.
Continúa cayendo el tráfico aéreo, lo cual haceque la industria se encuentre sobredimensionada en relación a la demanda existente. Los costos fijos (los cuales son sumamente altos dadas las particularidades de esta industria) se mantienen endólares frente a ingresos en monedas blandas. La baja demanda además hace que se observen gran cantidad de unidades de la flota en los respectivos depósitos, acumulando altos costos fijos, principalmente araíz de los costos provenientes del mantenimientos de las unidades.
Existen además altos costos laborales y fuertes presiones sindicales y las regulaciones del sector se encuentran obsoletas.
Enconclusión la industria se caracteriza por una inflexibilidad operativa y comercial y por existencia de modelos de negocios tradicionales poco eficientes.
DIAGNOSTICO DE EASY JET
La compañía surgeen 1995, siendo Easy Jet pioneros en Europa y planteando un concepto y modelo de negocio integrador que difiere fuertemente de los actuales.
El concepto de negocio se caracteriza por brindar vuelosa precios bajos, y transporte aéreo seguro y accesible. Dicho concepto de negocio luego fue trasladado a otras unidades de negocios que se fueron conformando: easy rent a car, easy money, easyeverything.
El método de negocios es eficiente, productivo, flexible con aeronaves adaptadas e integración con sistemas de distribución.
Características de Easy Jet:
o Mejora continúa del personal y...
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