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El plan financiero es la parte más importante del plan de negocios, ya que en este se refleja la posibilidad de una empresa de crecer y mantenerse en el negocio
si la empresa es rentable, seguirá el negocio.
si la empresa tiene perdida continua, cerrara operaciones.
Es importante identificar debilidades, obtener créditos y tener información concreta para la toma dedecisiones; cabe señalar que los resultados se verán reflejados a un medio y corto plazo.
De los antecedentes históricos de sus estados financieros, brindando un diagnóstico para la toma de decisiones surge el análisis financiero aplicado a una pequeña y mediana empresa.
Que es lo que obtendrá el empresario al finalizar el análisis financiero.
Información financiera de su empresa para tomardecisiones, saber la tendencia de crecimiento histórico en su empresa, medir la capacidad crediticia de la empresa , saber si es posible o no solicitar créditos nuevos aun si el flujo de fondos de la empresa es suficiente para hacer frente a su deudas, tendencia de estructura de costos para identificar debilidades , capacidad para auto capitalizarse , cual es el rendimiento de una determinadainversión que va a realizar la empresa y su riesgo, saber el rendimiento que actualmente tiene un negocio y si resulta atractivo este rendimiento.
El análisis financiero mejora la toma de decisiones en cuanto a cantidad de inventarios, estrategias de pago de créditos actuales y determinar si la empresa es factible a solicitar un nuevo, hasta que monto y que tasa tomando como referencia losprincipales bancos comerciales.
Método a seguir:
Análisis de razones:
Financieras
representan una perspectiva amplia del negocio
De liquidez
análisis de la capacidad de pago a corto plazo
Apalancamiento
análisis de la cantidad de dinero aportada, por terceros para generar utilidades
Rentabilidad
análisis de ganancias de la empresa, respecto al nivel de ventas, activos, inversión entre otros.Cobertura
muestra la capacidad que tiene la empresa para hacer frente a gastos fijos.
Integrales
se basa en la estructura interna de la empresa, compara la empresa en diferentes momentos
Punto de equilibrio
las ventas necesarias que cubren todos los gastos
Tendencias
observa datos financieros para detectar cambios drásticos, que puedan tener un origen de una mala administración y crearun pronóstico al corto plazo, para las ventas; que servirán para determinar la cantidad de inventario para operar.
Grafico
Muestra en graficas las tendencias para un análisis visual
GAO Y GAF
Conocer volatilidad estructura financiera y operativa
TIR
Conocer la tasa interna de rendimiento
NPV
Conocer el valor presente neto
Posibles problemas:
Falta de interés, no tener estados financieroselaborados, tener estados que no representen la rentabilidad de la empresa pues suelen usar como requisito de pago de impuestos y no para toma de decisiones , tiempo de respuesta lenta por parte del contador en cuanto a la solicitud de los estados financiero , balance general que muestra la información en un periodo especifico , estado de resultados que muestra las pérdidas o ganancias en unperiodo especifico que por lo general se realiza de forma anual , estado de flujos de efectivo que muestra de donde viene el efectivo y a donde va.
Razones financieras
nos sirven para medir el desempeño de la empresa
Razón de solvencia=activo circulante/pasivo cortó plazo
Muestra la capacidad que tiene la empresa de pagar activos circulantes hasta x veces sus deudas a corto plazo
Razón deliquidez= activos circulantes-inventarios/ pasivos a corto plazo
no debe de estar por debajo de .4 y tampoco debe haber mucho efectivo ocioso relación 1 a 1 suele ser adecuada
Rotación de inventarios=costos de lo vendido anual/valor inventario promedio:
que nos muestra cuantas veces vendo el inventario al año entre mayor sea el número es mejor
Semanas de suministro=valor inventario/costos...
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