Periodo Fijo

Planificación y Control de Proyectos.
Sistema de Inventario. Modelo de Periodo Fijo.

Integrantes:
Prof..

Caracas, 15 de Julio de 2011.
Índice.

Contenido Paginas.
Introducción. iii
Planificación y Control de Proyectos. 4
Fases de un Proyecto. 4
Organización de los Equipos de Proyectos. 5
Técnicas de Planificación y Control deProyectos. 7
PERT. 7
CPM. 7
Determinación del Camino Crítico. 8
Diagrama de Gantt. 9
Caso PERT-CPM. 9
Sistema de Inventarios. 12
Tipos de Inventarios. 13
Funciones de los Inventarios. 15
Planificación de las Políticas de Inventarios. 16
Características básicas de un sistema de inventarios. 17
Modelo dePeriodo Fijo. 20
Modelo de Periodo Fijo de Re-orden. 20
Modelo de Periodo Fijo. 21
Conclusiones. 23
Referencias Bibliográficas. 25

Introducción.

La presente investigación se refiere a los temas de, planificación, control de proyectos, sistemas de inventarios, modelo de periodo fijo. La planificación se puede definir como la primera función de laadministración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir, se entiende como un proceso continuo que incluye el control y la toma de acciones correctivas, con el objeto de corregir los errores en las estimaciones iníciales (rendimientos y cantidades de recursos) y lograr cumplir con las metas propuestas en cuanto a plazos, costos y calidad. El control es la evaluación y mediación dela ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias. El proyecto es una serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas a la obtención de un resultado importante, por lo que requiere un largo periodo de tiempo para su finalización. El inventario se usa para nombrar el conjunto de aquellas partidasde bienes muebles tangibles. Y por ultimo el modelo de periodo fijo.
Una característica en común que tienen estos temas seria su objetivo, minimizar los costos o maximizar contribuciones o ganancias. Nuestro objetivo al realizar esta investigación fue la de indagar mas sobre los temas descritos anteriormente. La metodología utilizada para la investigación fue la búsqueda de información mediantelibros y paginas Web. La finalidad de esta investigación, obtener información y conocimiento sobre los diferentes temas desarrollados en el presente trabajo.

Planificación y Control de Proyectos.
Planificación.
Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Se deben seleccionar las misiones, objetivos y las acciones para alcanzarlos;tomar decisiones y seleccionar entre diversos cursos de acción futuros.
Control.
Es la evaluación y mediación de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
Proyecto.
Es una serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas a la obtención de un resultado importante, por lo que requiereun largo periodo de tiempo para su finalización.
Fases de un Proyecto.
* Planificación.
* Determinación de Objetivos.
* Resultado.
* Costo.
* Tiempo.
* Definición del Proyecto.
* Proyecto.
* Hitos.
* Sub-hitos.
* Actividades.
* Determinación de los Recursos Necesarios.
* Organización del Proyecto.
* Equipos de Proyecto.
* Programación.* Gráficos Gantt y los Métodos CPM y PERT.
* Control.
* Costo.
* Calidad.
* Tiempo.

Organización de los Equipos de Proyectos.
DF = Director Funcional.
DP = Director de Proyecto.
E = Enlace Funcional.
l + D = Dpto. l + D.
FAB = Dpto. Fabricación.
MAR = Dpto. Marketing.

Planificación del proyecto:
1. Establecer los objetivos.
2. Definir el proycto....