perito contador

INVESTIGACION


Esta investigación se hizo con el propósito de poder ver la importancia que nosotros tenemos como administradores de ver cómo funciona un negocio y en esta ocasión decidimos como grupo crear una empresa de comida rápida que es lo que más buscan las personas hoy en día, venderemos hamburguesas y pollo y para ser esto tuvimos que investigar el precio de cada productoexistente en los mercados para poder sacar un presupuesto y así poder crear nuestra empresa y poderle sacar provecho con el servicio que nosotros prestaremos a cada persona que llegue a nuestro negocio.


PUESTO GERENTE GENERAL
Organizar, planificar y coordinar los procesos administrativos y contables de la empresa.
FUNCIONES GERENTE GENERAL
1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas parael eficiente desarrollo de las  actividades.
2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas.
3. Presentar a la Junta Directiva para aprobación,  los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo.
4. Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los actos ycontratos en que ella tenga que intervenir.
5. Delegar las funciones que considere necesarias de conformidad con las normas vigentes sobre la materia.
PUESTO GERENTE COMERCIAL
El gerente comercial es el que lleva adelante al equipo de vendedores y lidera a los mismos y busca nuevas implementaciones para que la empresa crezca y logre mantenerse estable.

FUNCIONES DE GERENTE COMERCIAL
1.Planifica: la planificación es la base de la buena y correcta administración del tiempo. Sirve para organizar las acciones y tareas del equipo comercial.
2. Supervisa: conoce a la perfección las tareas que realizan día a día sus vendedores y supervisa el trabajo del equipo. Organiza reuniones de ventas y corrige desvíos.
3. -Escucha: saber escuchar es parte de las claves de toda gestión comercial.
4.El gerente comercial tiene que leer y descifrar los mensajes que recibe de los vendedores.
5. Clasifica: para hacer eficiente el uso del tiempo y optimizar los resultados.
6. Fija Precios: el gerente comercial, es el responsable de la fijación de precios y de definir la política de descuentos y bonificaciones.




PUESTO DEPARTAMENTO DE VENTAS
Se encarga de la distribución y venta de losproductos, dar seguimiento de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales. En este departamento se prepara el pedido de ventas según su requerimiento.
Está encargado de contratar a promotoras, vendedores, supervisores y llevar control de inventarios de productos de cada una de las sucursales.
Este es el departamentoprioritario de la empresa, ya que a través de su buena gestión la empresa puede vender
FUNCIONES DEPARTAMENTO DE VENTAS
1. Elaborar pronósticos de ventas.
2. Establecer precios.
3. Realizar publicidad y promoción de ventas.
4. Llevar un adecuado control y análisis de las ventas.
PUESTO DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, conla cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado.

FUNCIONES DEARTAMENTO DE COMPRAS
1. Adquisiciones.
2. Guarda y Almacenaje.
3. Proveer a las demás áreas.
PUESTO GERENTE DE PRODUCCION
Es el que solicita y controla el material que se va a trabajar, determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los métodos, pide las herramientas, programa distribuye y se llevael control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente. Realiza la producción, como se lleva a cabo, como se ejecuta y cuánto tiempo toma hacerla.




FUNCIONES DEL GERENTE DE PRODUCCION
1. Medición del trabajo.

2. Métodos del trabajo.

3. Análisis y control de la producción.

4. Higiene y seguridad industrial.

5. Control de la producción y de los inventarios.

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