PERITO CONTADOR
Páginas: 3 (685 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2014
Identificación de la Matriz de TOWS Matrix.
La Matriz TOWS es una herramienta de análisis para evaluar las amenazas externas de una empresa, las oportunidades externas, debilidades internas ylas fortalezas internas, de ahí las siglas TOWS. Cuando se completa, el usuario tendrá múltiples estrategias para maximizar o minimizar los factores antes mencionados internos y externos. La matrizTOWS se puede utilizar en cualquier tipo de negocio o industria, así como para una pieza de una empresa o de un proyecto, siempre y cuando los factores claros estén definidos. La matriz completa TOWSservirá como un esquema para mejorar tu negocio.
INTENCIÓN ESTRATÉGICA
Es una declaración de alto nivel de los medios que su organización va a lograr su visión. Es una declaración de diseño paracrear un futuro deseable (indicado en términos actuales). Poniéndolo simple, una intención estratégica es la visión de su empresa de lo que quiere lograr en el largo plazo.
Coca Cola
Una de lasmetas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para los accionistas. Los esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en:
La transformación de nuestros modeloscomerciales para enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria.
La implementación de estrategiasde multi-segmentación en nuestros principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico.
Laimplementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de diferentes canales de distribución.
impulsar la innovación a lo largo de nuestras distintas categorías de productos, y
alcanzar el másalto potencial operativo de nuestro modelo comercial y de procesos para impulsar mejoras operativas a lo largo de nuestras operaciones.
Cofiño Stahl
Charles Darwin afirmaba que las especies que...
La Matriz TOWS es una herramienta de análisis para evaluar las amenazas externas de una empresa, las oportunidades externas, debilidades internas ylas fortalezas internas, de ahí las siglas TOWS. Cuando se completa, el usuario tendrá múltiples estrategias para maximizar o minimizar los factores antes mencionados internos y externos. La matrizTOWS se puede utilizar en cualquier tipo de negocio o industria, así como para una pieza de una empresa o de un proyecto, siempre y cuando los factores claros estén definidos. La matriz completa TOWSservirá como un esquema para mejorar tu negocio.
INTENCIÓN ESTRATÉGICA
Es una declaración de alto nivel de los medios que su organización va a lograr su visión. Es una declaración de diseño paracrear un futuro deseable (indicado en términos actuales). Poniéndolo simple, una intención estratégica es la visión de su empresa de lo que quiere lograr en el largo plazo.
Coca Cola
Una de lasmetas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para los accionistas. Los esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en:
La transformación de nuestros modeloscomerciales para enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria.
La implementación de estrategiasde multi-segmentación en nuestros principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico.
Laimplementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de diferentes canales de distribución.
impulsar la innovación a lo largo de nuestras distintas categorías de productos, y
alcanzar el másalto potencial operativo de nuestro modelo comercial y de procesos para impulsar mejoras operativas a lo largo de nuestras operaciones.
Cofiño Stahl
Charles Darwin afirmaba que las especies que...
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