Perito Contador

CADENA DE RESTAURANTES COMIDA CHAPINA S.A.
FORTALEZAZ Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA
FORTALEZA: Se cuenta con 45 restaurantes en todo el país.
DEBILIDADES: Falta de unificación de la cadena,infraestructura ambiental descuidada, falta de mantenimiento a maquinaria de producción, áreas de los clientes defectuosas.

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES: Disponibilidad de firmar conEmbotelladora del Sur.
AMENAZAS: No contar con financiamiento que ayude a consolidar los estados de cuenta.
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
FORTALEZAS (F)
Cuenta con 45 restaurantes en todo elpaís
DEBILIDADES (O)
Falta de unificación de la cadena, infraestructura ambiental decadente, área para clientes defectuosa, falta de mantenimiento a maquinaria de producción,
OPORTUNIDADES (O)ESTRATEGIA (FO) MAXI-MINI
ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI
Disponibilidad de firmar negociación con embotelladora que aportara varios beneficios a la cadena.
Maximizar el aprovechamiento de la disposiciónde los 45 restaurantes colocados dentro del mercado.
Realizar la negociación con Embotelladora para obtener la mayor cantidad de beneficios para la cadena.
VENTAJAS: Mejora la eficiencia deproducción, hacer negociación con proveedores para surtir a todos los restaurantes de manera unificada y obtener mejores precios y menor tiempo de respuesta para abastecimiento, invertir en infraestructura,dar mantenimiento a maquinaria de producción para aumentar su rendimiento.
VENTAJAS: Mejores precios de compra, ambiente más agradable y aumento de producción.
AMENAZAS (A)
ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINIESTRATEGIA (DA) MINI-MINI
No contar con financiamiento que ayude a los estados de cuenta.
Hacer reajustes de inversiones para reducir costos.
Aumentar publicidad de la ubicación de todos losrestaurantes, ofrecer nuevos productos para atraer nuevos clientes.
VENTAJAS: Consolidar estados de cuentas y aumentar la cartera de clientes, ambiente agradable y mejoramiento de servicio al cliente....