Perito Contador
Páginas: 6 (1304 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2013
10) EL PROCESO DE SELECCIÓN:
El proceso de selección es una de las etapas más importantes de la EMPRESA 2012, porque de este proceso depende ya sea el éxito o el fracaso de la unidad de Recursos Humanos.
Por esta razón tomar una buena decisión de elección de personal es de suma importancia y no es una decisión fácil por lo que debe tenerse en cuenta el proceso adecuado del mismo.
Esteproceso de Selección se debe iniciar desde el diseño del puesto, la integración de las personas, la búsqueda del mercado laboral, el entorno del reclutamiento, la atracción de los mejores candidatos, las fuentes de reclutamiento, incluyendo sus técnicas, hasta la entrega del CV, todo esto orientado a elegir a los mejores candidatos, que cumplan de mejor manera con los requisitos exigidos en cadapuesto, además de identificar a quienes tengan las mayores posibilidades de selección.
En el proceso de selección se ha tomado en cuenta el perfil de los candidatos basados en las necesidades de EMPRESA 2012 y partiendo de ello se han tomado como parte del proceso de selección dos opciones:
a. Como proceso de Comparación:
Se ha comparado la información suministrada por el análisis delpuesto y las características de los candidatos presentados y la elección del mejor perfil de los candidatos de acuerdo a la aplicación de las técnicas de selección.
b. Como proceso de Decisión y Elección:
Ya que al haber varios candidatos que aplican para cada puesto, únicamente nos basamos en los más adecuados al puesto, luego de analizarlos rigurosamente.
En la mayoría de losprocesos de selección hay varios candidatos, por lo tanto hemos tomado como base el modelo de selección “Varios Candidatos para una vacante” además del modelo del valor agregado “Competencias que le interesan a EMPRESA 2012”
En la etapa de selección tomamos las siguientes características personales de los candidatos:
* Atención Concentrada:
Fijar la atención del candidato orientando suatención voluntariamente sobre un objeto, idea, o actividad
* Atención Dispersa:
Al manifestar continuas oscilaciones de su atención por diversos actores o escenarios (cuadros, fotos, música, etc.), nos damos cuenta de que el candidato no es capaz de focalizar su atención en una información o respuesta correcta
* Atención Espacial:
Cuando hemos encontrado que la atención del candidato sedirige a una localización específica, nos facilita el procesamiento de la información.
* Aptitud Numérica:
Descubrir la habilidad que se tiene para manejar y utilizar números y relaciones matemáticas. Aquí evaluamos la rapidez en su manejo y la resolución de problemas.
* Aptitud Verbal:
Descubrir la capacidad de razonamiento estableciendo principios como clasificación, ordenación,relación y significados.
10. TECNICAS DE SELECCIÓN:
c. LA ENTREVISTA: La entrevista que se realizara de una manera Mixta nos referimos a que se emplea preguntas estructuras asi como abiertas.
Nuestro objetivo será:
* Encontrar un buen clima para la misma
* Orientarla a nuestros objetivos
* Evitar preguntas discriminatorias
* Responder apreguntas
ENTREVISTA
1. Inicio de la entrevista:
La entrevista comenzará con la información al candidato de las características y condiciones del puesto de trabajo.
Seguidamente se comprobarán sus datos personales (edad, domicilio, contacto, etc.) y en ocasiones, se le pregunta como contacto con la empresa en cuestión
En este proceso se realizara una evaluación de los siguientes puntos:* Expresión facial.
* Tono de voz.
* Gestos.
* Contacto visual.
* Porcentaje de tiempo que habla.
* Continuidad.
* Obtención de información negativa.
* Uso del humor.
* Flexibilidad.
* Seguridad.
2. Cuestionario:
2.1 Preguntas Personales:
1) Que me podría decir de su forma de ser
2) Cómo cree que le ven los demás
3) Cómo...
El proceso de selección es una de las etapas más importantes de la EMPRESA 2012, porque de este proceso depende ya sea el éxito o el fracaso de la unidad de Recursos Humanos.
Por esta razón tomar una buena decisión de elección de personal es de suma importancia y no es una decisión fácil por lo que debe tenerse en cuenta el proceso adecuado del mismo.
Esteproceso de Selección se debe iniciar desde el diseño del puesto, la integración de las personas, la búsqueda del mercado laboral, el entorno del reclutamiento, la atracción de los mejores candidatos, las fuentes de reclutamiento, incluyendo sus técnicas, hasta la entrega del CV, todo esto orientado a elegir a los mejores candidatos, que cumplan de mejor manera con los requisitos exigidos en cadapuesto, además de identificar a quienes tengan las mayores posibilidades de selección.
En el proceso de selección se ha tomado en cuenta el perfil de los candidatos basados en las necesidades de EMPRESA 2012 y partiendo de ello se han tomado como parte del proceso de selección dos opciones:
a. Como proceso de Comparación:
Se ha comparado la información suministrada por el análisis delpuesto y las características de los candidatos presentados y la elección del mejor perfil de los candidatos de acuerdo a la aplicación de las técnicas de selección.
b. Como proceso de Decisión y Elección:
Ya que al haber varios candidatos que aplican para cada puesto, únicamente nos basamos en los más adecuados al puesto, luego de analizarlos rigurosamente.
En la mayoría de losprocesos de selección hay varios candidatos, por lo tanto hemos tomado como base el modelo de selección “Varios Candidatos para una vacante” además del modelo del valor agregado “Competencias que le interesan a EMPRESA 2012”
En la etapa de selección tomamos las siguientes características personales de los candidatos:
* Atención Concentrada:
Fijar la atención del candidato orientando suatención voluntariamente sobre un objeto, idea, o actividad
* Atención Dispersa:
Al manifestar continuas oscilaciones de su atención por diversos actores o escenarios (cuadros, fotos, música, etc.), nos damos cuenta de que el candidato no es capaz de focalizar su atención en una información o respuesta correcta
* Atención Espacial:
Cuando hemos encontrado que la atención del candidato sedirige a una localización específica, nos facilita el procesamiento de la información.
* Aptitud Numérica:
Descubrir la habilidad que se tiene para manejar y utilizar números y relaciones matemáticas. Aquí evaluamos la rapidez en su manejo y la resolución de problemas.
* Aptitud Verbal:
Descubrir la capacidad de razonamiento estableciendo principios como clasificación, ordenación,relación y significados.
10. TECNICAS DE SELECCIÓN:
c. LA ENTREVISTA: La entrevista que se realizara de una manera Mixta nos referimos a que se emplea preguntas estructuras asi como abiertas.
Nuestro objetivo será:
* Encontrar un buen clima para la misma
* Orientarla a nuestros objetivos
* Evitar preguntas discriminatorias
* Responder apreguntas
ENTREVISTA
1. Inicio de la entrevista:
La entrevista comenzará con la información al candidato de las características y condiciones del puesto de trabajo.
Seguidamente se comprobarán sus datos personales (edad, domicilio, contacto, etc.) y en ocasiones, se le pregunta como contacto con la empresa en cuestión
En este proceso se realizara una evaluación de los siguientes puntos:* Expresión facial.
* Tono de voz.
* Gestos.
* Contacto visual.
* Porcentaje de tiempo que habla.
* Continuidad.
* Obtención de información negativa.
* Uso del humor.
* Flexibilidad.
* Seguridad.
2. Cuestionario:
2.1 Preguntas Personales:
1) Que me podría decir de su forma de ser
2) Cómo cree que le ven los demás
3) Cómo...
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