perito en admon

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
CURSO: FINANZAS CORPORATIVAS
OBDULIO PACAY

CASO
DESICIONES DE INVERSION DE CAPITAL

AXEL GODOY
HANA RIOS
LUIS PACAY

SAN JUAN CHAMELCO ALTA VERAPAZ 02 DE agosto DE 2014

Caso decisiones de inversión de capital
1

La empresa Diseños, S.A. tiene que realizar una inversión de capital para la
renovación demaquinaria que será adaptada a una planta adicional que ya está
en una fase de construcción de la cual se le fue destinada 20 millones para llevar
a cabo tal proyecto, la empresa nos pide que nos encarguemos de la adquisición
de nueva maquinaria para poder cumplir con el crecimiento de posicionamiento de
mercado que está previsto que en cinco años tendremos el 50% de
posicionamiento, elobjetivo es determinar que maquinaria es la más idónea para
la empresa y las formas de financiamiento que tendremos que adoptar para poder
adquirir dicha maquinaria los que nos pide hacer son los siguientes puntos.
1.
2.
3.
4.
5.

Presentar las assuptions para resolución del caso.
Determinar el monto de inversión total
Determinar la nueva utilidad operativa (EBIT)
Mezcla de financiamientoapropiado para el proyecto.
Elaborar un análisis sobre el efecto que tiene las tres fuentes de
financiamiento en los resultados de la operación del proyecto, para que
junta Directiva tome la decisión de la inversión de capital.

1. assuptions
La empresa Diseños, S.A. se tomaran en cuenta las siguientes
Crear un estado proforma proyectado a cinco años que dura el proyecto esto seráproyectado en base al posicionamiento que la empresa desea al transcurso de
cinco se determinara un crecimiento del 20% anual ya que para el mercado es
representado como un 25% por ciento pero para la empresa un 100%.
Tomar en cuenta la disminución de los costos de producción por la adquisición de
la maquinaria nueva que representa un 25%.
El aumento de los costos de operación de un 18% que se veráreflejado en el
estado de resultados proforma que va en un aumento del 18% anual.
El pago del ISR que en el año actual va de un 28%.
Depreciación de la maquinaria según la vida útil de la equipo para poder
complementar las entradas de efectivo operativa por maquinaria.
Calcular la EBIT por cada maquinaria y sobre todo determinación de la VAN y
TIR de cada maquinaria en el ejercicio para tomarla decisión de maquinaria es
más rentable y menos riesgosa.

2

Como nos podemos dar cuenta la maquinaria en el balance general se encuentra
a cero en valor en libros esto nos refleja que necesita el cambio de maquinaria
para poder cumplir con las metas que se trazaron los inversionistas para poder
invertir.
No podemos tomar en cuenta la maquinaria vieja la depreciación acumuladarefleja que se encuentra obsoleta y no nos sirve como para poder determinar una
ganancia de esta maquinaria y poder disminuir la inversión necesaria para dichos
proyecto.
Las propuestas de adquisición de maquinaria son tres de las cuales
determinaremos cual es la que mejor refleje el rendimiento en los estados de
resultados.
La cuenta planta en el balance general de la empresa se encuentraamarrada
junto con la maquinaria estas cuentas deberían de estar trabajadas por cuentas
aparte ya que la depreciación de edificio no se compara con la depreciación de
una maquinaria son porcentajes diferentes aplicadas por año.
La depreciación que aplica el ejercicio se podría determinar como una
depreciación MARSC
La importancia de las fuentes de financiamiento que tiene la empresa son tres delas cuales se puede hacer una mezcla de fuentes para poder cubrir la adquisición
de la maquinaria que bien las puede cubrir al 100%
Que en el estado de resultado propuesto no se encuentra determinado en pago de
dividendos y los estado proforma tendremos que proyectarlo ya que los socios
esperan el 9% de sea del nueve por ciento de las ventas.
Se debe de calcular la TIR para determinar el...